【網路人氣商品top10】變革抗拒：哈佛組織心理學家教你不靠意志力，啟動變革開關~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
省錢王★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁、微軟人資主管、麥肯錫顧問兼董事大力讚賞推薦。
2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼曾說過，人無法在思想上突破過去的習慣，才是繼續受苦的唯一原因。但多數人都苦於縱使擁有再堅強的意志力、再強烈的動機亟思改變，卻還是達不到目標；組織也同樣苦於集體變革抗拒，阻礙了企業的發展。
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哈佛組織心理學家耗費近三十年的研究，有了驚人發現──不是意志力不夠，更不是動機不夠強，而是我們擁有與生俱來的「變革免疫」機制在阻礙我們的進步。
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本書第一部，提供了一個看待變革的新觀點。第二部從個人、組織的變革例證中，發現建立「變革抗拒地圖」如何成功破解「變革免疫」機制，達到變革目標的歷程。第三部教導我們從診斷「變革抗拒」開始，一部部檢視、調整，以及如何達成變革目標。
事實證明，凱根與拉赫這兩位作者發展的這套「變革抗拒地圖」的診斷與檢視方法，透過與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫，以及學校、政府機構合作後，驗證了變革確實可行。
在這個改變才是唯一不變法則的時代中，養成個人與組織的變革體質，才是真正的生存之道。
各界讚語
搶購作者提供了一個極其創新的方法，能有效解決我們再熟悉不過的切身之痛「為何許多重大變革會失敗」。本書揭櫫成功領導者需具備的能力與其自身發展之間的差距，正是導致變革抗拒的關鍵，這是一本我所見過能幫助領導者理解變革並付諸實踐的著作中最好的一本。 ——管理大師、《第五項修練》作者彼得?聖吉（Peter Senge）
作者在書中對於攸關個人與組織成功達成變革目標的歷程，有相當的精彩洞察。任何一位對發展他人及自身新優勢有興趣的領導者，一定要閱讀此書。 ——《情緒智商》作者?? 丹尼爾?高爾曼（Daniel Goleman）
學習型組織之父凱根和拉赫以其開創性的研究和實踐為本，用一種實用、生動且極具說服力的整合功力，描述了如何有效釋放人的潛力，為個人和組織帶來重大的改變。 ——「多元智慧理論」之父霍華德?嘉納 (Howard Gardner)
本書作者破解了克服變革抗拒的密碼，成功地展現了人們如何能持續成長和發展。? ——歐洲商學院（INSEAD）全球領袖中心主任? 曼佛萊德?凱茨?德凡瑞斯（Manfred kets de Vries）
變革，光有意願與動機還不夠。凱根和拉赫深入探究變革難以成功的原因，並提出得以克服內在和外部障礙的獨到而實際可行的策略，以克服變革帶來的挑戰。 ——迪士尼ABC電視集團總裁安妮?斯威尼（Anne Sweeney）
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本書不僅理論精闢，更展開了改變我們行為的實際挑戰，對於想要走向變革成功之路的人，提供了深入的洞察和確實可行的建議。 ——微軟國際「人與組織能力」主任???? 艾瑞克?雷特（Eric Rait） ?
必看好書
凱根和拉赫以豐富的例證與強而有力的說明，直指「人竭盡全力卻還是改變不了」的核心問題，向我們清楚展現如何克服存在於個人與組織的變革抗拒，這對我的律師與顧問工作產生的重大價值難以估算。 ——麥肯錫公司董事?? 尼爾?杰寧 （Neil Janin）
領導力和組織變革的書籍浩如繁星，但鮮少能有超越加油打氣式的陳腔濫調。我用親身經驗佐證，凱根和拉赫的變革策略，讓改變成為可能。? ——紐約市公立學校系統校長?? 喬?克萊（Joel I. Klein）
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商品訊息簡述:
作者： 羅伯特．凱根, 麗莎．萊斯可．拉赫
新功能介紹- 原文作者： Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey
- 譯者： 陸洛, 吳欣蓓, 張婷婷, 樊學良, 吳珮瑀, 周君倚, 陳楓媚, 梁錦泉
- 出版社：中衛
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/18
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
野柳學童請命 保育區有譜 | 台灣百寶鄉 | 地方 | 聯合新聞網
「我們想要保護家鄉，請市長幫忙！」新北市野柳國小學生看到基隆潮境海洋保育區，才短短3年魚就全部回來了，他們也想在野柳地質公園海洋世界旁的小碼頭劃設一塊保育區，復育軟絲，獲得市府同意，市長侯友宜將親自到野柳國小，見證保育區成立。野柳國小六年級學生何昕融（右）和自治市長楊翊綸寫信給侯友宜市長，為劃設海洋保育區請命。 記者吳淑君／攝影 分享 facebook 野柳國小校長張錦霞說，基隆潮境海洋保育區是大人發起的，野柳保育區是小朋友發起的，意義很不一樣，她很自豪，孩子經典產品2018流行商品可以擁有自己家鄉的一塊海洋淨土。本來小朋友約侯市長5日來，搶購CP值爆表但市長在議會期間走不開，改約8日，這一天雖是端午連假，全校仍有8成以上師生會到，大家都好期待。. } }); } 該校是海洋特色教育學校，推廣獨木舟，也常辦淨港淨灘，但水下的海洋資源是他們更在意的，只是社區保育觀念沒那麼強化，談了許久，機緣都未具足，日前張錦霞參加潮境保育區3歲分享會，感觸很深，回來和學生聊起潮境可以，野柳應該也可以，引起熱烈討論。野柳國小小朋友預定8日下午，把做好的竹欉礁，划獨木舟帶出海投到保育區，做為軟絲產房，給軟絲和魚群一個安全的家。 圖／野柳國小提供 分享 facebook 野柳國小模範生代表、六年級何昕融說，他父親是漁民，常聽父親提起以前這一帶可抓很多軟絲，但近年發現海底有很多垃圾，魚越來越少，他們去看過潮境保育區，也很想劃設保育區把軟絲復育回來，父親很支持。師生討論後選中平時上獨木舟課的海王星碼頭外，野柳地質公園小坪尾到東澳漁港紅燈塔劃設保育區，約600平方公尺，全面禁採，不是只有勸導，還要強力執法，市府同意劃設，他們已到社區辦說明會，等公告下來保育區就上路。侯友宜8日將出席見證成立何昕融提議產品送禮酒推薦寫信請侯市長幫忙，自治市長楊翊綸一起構思內容，侯友宜收到信很欣喜，答應要來為小朋友加油打氣。8日下午，他們會把做好的竹欉礁，划獨木舟出海投到網路人氣產品top10產品保育區，做為軟絲產房，給軟絲和魚群一個安全的家。
解散大學校長遴委會首度入法 學者：教部腳痛醫腳 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
教育部。本報資料照片 分享 facebook 教育部28日預告國立大學校長遴選委員會組織及運作辦法修正草案，草案中首次明定校長遴選委員會解散要件，並授予校務會議解散校長遴委會的權利，首次將解散校長遴委會入法。「國外沒聽過因爭議而解散校長遴委會的例子，台特賣會便宜團購灣卻要將解散校長遴委會入法？」中研院院士、中國醫藥大學前校長李文華認為，此一修正是「頭痛醫頭、腳痛醫腳」，明顯針對台大校長管中閔遴選爭議一案而來，「不是預防遴委會出現爭議，而是警告遴委會做不好就解散」，對遴委相當不尊重。. } }); } 李文華認為，讓校務會議擁有解散校長遴委會的權利，等於是將校務會議權力無限上綱。他分析，依現在的校務會議組成方式，現任校長的影響力不小；若校務會議還擁有解散校長遴委會的權利，會讓現任校長的權力過度膨脹。他認為校長遴委會組織辦法應該修改，但希望教育部能多參考國外案例，「看看加大、哈佛和劍橋大學怎麼選校長」。國立台灣科技大學校長廖慶榮則認為，依據台灣現階段的大學組織結構，校務會議是最高決策機構；當校長遴選委員會無法順利選出校長而導致校務停滯時，回到最高決策機構決議處理無可厚非，「台灣目前只能是這樣」。廖慶榮指出，大家可能會用去年的管網購人氣產品限時產品案「對號入座」此一修正草案，但如果撇開管案，用單純法條來看這些修正，應該就不介紹暢銷商品會覺得有問題。此一草案規定，同一人擔任同一學校之遴委會委員，以連續二任為限，校長遴選過程如有爭議，由遴委會受理，並應於三個月內作成決議。並新增遴委會解散條件：如有超人氣產品團購人氣產品運作不符法規，無法補正，或無正當理由怠於執行遴選任務或未於時限內確實處理遴選爭議，由校務會議議決後解散後，兩個月內，學校重新組成遴委會。
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