【購買】Google模式：挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯~熱賣好書
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商品訊息描述:
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第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維
Google董事會執行主席艾力克?施密特獨家揭露
Google從崛起到稱霸超過10年的管理與工作秘笈，
以及如何吸引21世紀最搶手的人才-智慧創做者(Smart creatives)，
迎戰顛覆性變化的成功之道。精選
★未上市即售出美、英、德、日、荷等12國版權網購人氣產品
★Google創辦人賴利?佩吉專文推薦
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介紹 獻給所有在快速演變中運轉的領導者與未來人才的你 今日的Google是全球最具指標性的企業，在各項領域創新，並向技術的極限推進。
本書作者Google董事會執行主席艾力克．施密特和Google前產品部資深副總強納森．羅森柏格親自分享他們10多年來幫助Google發展所領悟到的經營管理啟示。他們深刻體悟到，許多過去奉為圭臬的管理思維早已過時不再適用，要當稱職的領導人，就必須重新學習一切原本他們以為自己非常拿手的管理與經營之道。
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他們在書中解釋科技如何促使推引的力量從企業手中轉移至消費者手中，在網際網路世紀，企業的唯一成功之道是：打造優異的產品，吸引新一代最具價值的員工 ―艾力克和強納生稱這類優異人才為「智慧創做者」（smart creative）。
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智慧創做者，具有深厚的技術或專業能力、高超分析能力、聰明商業頭腦，還有創造力與實踐執行的能力，而且，他們渴望運用科技做更多事，充滿好奇、質疑現狀，以不一樣的方法來解決問題或應付挑戰。智慧創做者就是成功企業的祕密武器！團購熱門產品 書中有許多首次披露的Google內部實際運作的邏輯與思維，包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創新之道、如何因應破壞性顛覆，以及如何發展與維持獨特的Google文化，以實際故事呈現，生動有趣，對於任何想創立新事業或想在組織內展開新行動的人，都很實用，深具啓發。
企業要在快速變化的時代成功，就必須改掉過時的管理方式，吸引智慧創做者加入團隊，並且創造讓他們可以成長茁壯的環境。從書中Google的實際故事，你將讀到他們獨樹一幟的管理哲學： ◆辦公室擁擠雜亂沒關係，重點在讓員工能高度互動，充滿激盪的活力。網購達人
◆要達成真正的共識，需要有人提出異議。每個人都有表達異議的「義務」，而非「選擇」。
◆Google 的優先要務是成長，而非只有營收，成長是為創造營收提供更好的基礎。
◆以競爭者為傲，但別追隨他們。一味聚焦競爭對手，永遠無法發展出任何真正創新的東西。
◆招募是最重要的事。先考慮有學習新事物能力與記錄的人，而非僅考慮是否有特定職位經歷。
◆別雇用你不想半夜3點在洗手間碰到的人，因為你可能整晚都待在辦公室。
◆共識的真義並非指大家意見一致，而是大家一起為公司想出最好的點子，並以這個點子為核心團結一致。
◆最了解資料的人是最靠近議題的人，通常不是管理階層。領導人別迷失在你不了解的細節中。
◆雇用員工思考，而非雇用他們做工作
◆領導人需要「正確的過度溝通」。任何人都必須開放溝通，分享所有訊息，以做最棒的路由器為榮。
◆思考格局10倍大，而非追求10%的改進 。
◆用70/20/10法則激發創新：70％資源投入核心事業，20％資源投入新產品，10％資源分配給全新的大膽計劃評價21世紀是社群與平台經濟的年代，消費者與供應商雙向交流，
單面向的層級管理模式不再管用，你需要的是「Google模式」！該如何做到？ 本書告訴你。
限時下殺最暢銷產品【推薦文】 ◆這本書會呈現很重要的理念，我衷心希望你能汲取這些想法，做一些人們認為不可能做到的事。－－Google執行長 賴利?佩吉（Larry Page） ◆董事會執行主席艾力克?施密特和顧問強納森?羅森柏格掀開Google如何打造獨特員工創新文化的面紗。－－財星雜誌（Fortune） ◆這是一本從商業角度出發，擁有豐富資訊與多重創造力的Google指南。－－科克網路熱銷斯書評（Kirkus Reviews） ◆這是一本充滿能量、令人興奮的創業入門書，幫助員工迎向一個鼓舞人心的未來。－－出版人週刊(Publisher's Weekly) ?
商品訊息簡述:
作者： 艾力克‧施密特, 強納森‧羅森柏格
新功能介紹- 原文作者： Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg
- 譯者： 李芳齡
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2014/11/07
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中金院首屆畢業生就業百分百 錄取MA年薪百萬 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
勉學子莫忘初衷 永遠要有夢想和信仰「我不想講大道理，我希望你們的未來一定要有夢想、要有信念信仰，別讓任何人改變你的初心」。中信金融管理學院創辦人辜仲諒勉勵畢業生莫忘初衷，勇敢追逐夢想，夢想是一個甜蜜的負擔，信念讓你活得有價值，有一天回首過去，就會發現自己成長很多，也成功了，「永遠別說你做不到」！辜仲諒分享成長故事，勉勵畢業生永遠要有信念和夢想，別讓任何人改超人氣商品好康平台變你。 圖／中信金融管理學院 提供 分享 facebook 媒合全壘打 畢業生百分百就業中信金融管理學院今(1)日舉辦第一屆大學部畢業典禮，創辦人辜仲諒、董事長馮寄台和學校董事們，共同為畢業生送上祝福。學校以「公益為先，助弱扶優」的辦學理念希望Love for Youth，幫助優秀和具潛力的弱勢青年，透過教育一圓他們的台灣夢，辜仲諒強調這樣的使命感是受到阿嬤和父親辜濓松的啟發。曾經遭受政治冤獄的阿嬤，卻不曾心懷怨恨，讓他學會愛與包容；而長期為台灣經貿外交打拚的辜濓松，更用身教告訴他如何愛台灣，這些都成為他投入公益的動力。辜仲諒強調，即使有人跟他說反毒是吃力不討好的工作，但他想起阿嬤的話，「台灣是我們的國家，別人不做你更要做！」從此義無反顧投入。他還分享父親辜濓松說過的「董事長鸚鵡笑話」，提醒同學在職場上千萬不要裝懂，而是要「懂」得找人學習、找專業的人幫忙管理，這才是成功的方法。. } }); } 中信金融管理學院辦學四年有成，辜仲諒得知，參與中國信託就業媒合的第一屆畢業生都能「百分百畢業即就業」，而且還有學生申請法金ACM計畫，順利挺進最後一關；更有績優生已經錄取MA儲備幹部，有機會年薪百萬起跳，讓他非常開心，還和畢業生相約在中國信託總部見面，他也期省錢達人盼未來金融界的CEO，都是來自中信金融管理學院。中信金融管理學院創辦人辜仲諒與畢業生合影。 圖／中信金融管理學院 提供 分享 facebook 國際多元化育才 學生讚「這是與眾不同的省錢達人好康活動大學」中信金融管理學院育成第一屆校友，施光訓校長感性表示，這些孩子就像自己的孩子，這四年來，學校獲得很多人無私幫助，希望學生能夠學習這樣的奉獻精神，施校長期許畢業生永保積極的學習態度與行動力，貢獻所學專業，造福社會，「學校永遠以你們為榮」。畢業生代表購物大力推薦李佳穎也感謝學校栽培，讓她有機會到華頓商學院海外留學一年，站在巨人肩膀上看世界，四年來不斷打破設限、提升眼界，「這是所與眾不同的大學」！畢業不是結束，而是追夢的開始！中信金融管理學院鼓勵優秀學子加入中金院大家庭，因應金融科技潮流，今年更成立人工智慧學系（AI系），個人申請錄取率僅35%；單獨招生自6月24日到8月9日接受報名申請。學校除提供豐富的獎助學金，爭取優秀青年加入，更有國際化教學環境和全臺唯一的ICRT校園分台英語課程，還導入FinTech、整合行銷溝通和AI應用知識，邀請中信高階主管業師授課，讓學生站上巨人的肩膀學習，落實學用合一，多元化產學資源，培育學生成為國際智慧金融家！我們畢業了！中信金融管理學院首屆大學部畢業典禮，創辦人辜仲諒宣布首屆畢業生想工作的全部百分百就業。 圖／中信金融管理學院 提供 分享 facebook 中信金融管理學院官方網站：www.ctbc.edu.tw
MLB／相隔608天再登板 王維中後援2局0失分 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
相隔608天，王維中重新站上大聯盟投發燒好康好康活動手丘，後援2局無失分。 美聯社 分享 facebook 相隔608天，王維中重新站上大聯盟投手丘，他在今天運動家主場的比賽，在五局上1：4落後時對天使中繼，共投兩局被敲一支安打無失分、有一次三振，成功踏出回歸大聯盟的第一步。. } }); } 運動家在五局下追回1分，六局再以兩分砲追成4：4平手，七局上運動家換投，王維中結束兩局的任務。王享好禮維中一登板就面對天使第四棒普荷斯（Albert Pujols），只投兩球就以內野高飛球解決，接著又讓卡洪（Kole Calhoun）和陸克洛伊（Jonathan Lucroy）揮出滾地球、飛球出局，以11球投出三上三下。六局上王維中續投，先以滾特價產品網購人氣商品地球拿下第一個出局數， 再用滑球三振蘭基佛（Luis Rengifo）後，被佛列契（David Fletcher）敲出中外野二壘安打，教練團叫出暫停後，讓史戴拉（Tommy La Stella）擊出滾地球出局，沒有造成任何傷害。王維中上一次在大聯盟出暢銷產品賽是台灣時間2017年9月28日對紅人之戰，效力釀酒人的他，中繼1人次被敲安後退場，季後就遭球團轉賣給韓職NC恐龍，去年轉任先發，出賽25場，戰績七勝十敗，防禦率4.26，但季後沒獲得續約。王維中在今年初重回美國等待機會，獲得運動家小聯盟合約與應邀參與大聯盟春訓，在3A有16次登板，24局後援投球收到一勝一敗，防禦率3.75。
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