【非逛不可】CEO都在學的個人品牌術：發現、發揮你藏不住的領導者亮點~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 超實用自我提升必備好書每一位CEO都會將自己的經驗和領導風格，帶進他們所服務的公司，而最傑出的CEO，帶進的則是品牌！好康報報想想：賈伯斯（Steve Jobs）、布藍森（Richard Branson）、川普（Donald Trump）還有迪士尼（Walt Disney）！這些名號響叮噹的CEO，都用他們的個人特質，推進並提升了公司的形象。
在公司及業界之中，發展出品牌般的聲譽，是一種威力強大的必要資產。聲譽和影響力，能讓你為你的事業帶動具體可見的價值。雖然不是每個人都能做到傳說中的賈伯斯，不過在《發現你的CEO品牌》書中，作者能幫助你接受一個觀念：你，也可以建立起你的個人品牌。《發現你的CEO品牌》可以帶給你必要的洞見、知識與工具，讓你可以找出自己的領導風格、內化成一股強烈的領袖氣質，然後擴大你的影響範圍。作者應用了自己多年來，輔導《財星》500大企業高階主管的經驗，帶領你：■ 發現你的個人品牌■ 了解個人品牌，並善加應用
■ 打動關鍵的訴求對象
■ 提升你的領導形象
■ 靈活應用傳統和新興媒介
■ 吸引並留住卓越人才
■ 創造商機
■ 塑造高效能企業文化
■ 為公司注入長期價值暢銷排行 這本書會帶你一步一步走過這段路，並教你如何結合傳統的個人品牌工具（如公關和商務聯誼）及新興的社交媒體平台（如Facebook、Twitter和部落格），提高你的能見度與影響力。這本書不是在講如何經營公司的品牌（雖然你的領導力品牌會是其中的成分之一），這本書也不是在教你，為了影響他人並「領先群倫」，可以如何憑空形塑出領導風格。這本書的重點在於：要找到你的個人領導風格；要真正讓人對你產生共鳴；要帶來能使公司和員工受益的結構性改變。品牌名稱不只是一個詞而已－－而是一場對話的開始。不論你是CEO、是高階的領導者，還是期許自己有一天能出人頭地，都要了解到，在這樣的對話中，別人怎麼說你。每個成功的執行長品牌，都奠基在其獨特的價值觀、原則、遠見與技能，不會有兩個一模一樣的執行長品牌。你必須清楚了解自購買己是怎樣的領導人、自己的信念為何，以及這些如何定義你這個人。相信自己，你也可以。只要去認識、找出自己那深藏不露、但力量強大的領導品牌，你也可以運用獨特的執行長品牌，為組織帶來貨真價實的正面改變，讓你在你公司，發揮跟明星CEO一樣大的影響力。本書特色觀點簡要而有力，鼓勵所有人從自己的特質出發，傳達人人都可以是好領導者，具激勵效果。案例豐網友開箱介紹富且務實，濃縮數十位CEO的實際經歷，舉出正反面經驗。內容易讀而實用，講述實務的觀念與做法，搭配條列式要點、練習題以及每章重點回顧。省錢方法作者簡介蘇珊．貝慈（Suzanne Bates）是高階主管教練、演說家和創業家，曾任電視新聞主播並獲獎肯定，現為貝慈溝通公司（Bates Communications）總裁兼執行長，專門協助領導人提升溝通技巧以強化經營成效，著有《人人都要學的CEO說話技巧》（Speak Like a CEO）及《人人都要學的熱血激勵術》（Motivate Like a CEO）等書。2019熱銷商品譯者簡介張家淇特賣會美國加州蒙德羅國際翻譯研究所國際會議碩士。曾任美國Language Line Services專業翻譯員，現專職翻譯。譯有《服務業管理聖經：打造以人為主的極致服務團隊》、《省錢王說服力－讓人說Yes的7個關鍵》及《飛機上的27A》等書。
商品訊息簡述:
作者： 蘇珊．貝慈
新功能介紹- 原文作者： Suzanne Bates
- 譯者： 張家淇
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2012/03/23
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
商務部聲援華為：美方用行政資源打壓外國企業令人震驚 | 各大廠封殺華為 | 數位 | 聯合新聞網
美國緊掐中國5G發展咽喉，下禁令讓華為斷供，大陸商務部新聞發言人年終募集網購人氣產品高峰今(6)日聲援華為，指責美方在沒有任何事實依據的情況下，動用如此巨大的行政資源，在全球範圍打壓一家外國企業，令人十分震驚。商務部今日召開例行新聞發佈會，高峰進一步表示，對於美方動用國家力量，通過非商業手段打壓中國企業的做法，中方堅決反對，希望美方保持理性，避免事態進一步升級。. } }); } 他也強調，中國相信有關國家不會屈服於外部壓力，會尊重市場和法制原則，為各限時下殺便宜團購國企業提供公平競爭，非歧視的營家電那買最划算商環境。大陸商務部新聞發言人高峰今(6)日聲援華為，指責美方在沒有任何事實依據的情況下，動用如此巨大的行政資源，在全球範圍打壓一家外國企業，超值推薦優惠網站令人十分震驚。取自央視截圖 分享 facebook
冷眼集／高教、私校市場化 國家對策在哪？ | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
少子化浪潮持續發威，部分招生困難私校岌岌可危，招生花招及弊端層出不窮，如涉嫌以幽靈學生詐領補助、董事長侵吞校產，甚至上百名新生被迫在大學開學日轉學等。 圖╱聯合報系資料照片 分享 facebook 少子化浪潮持續發威，部分招生困難私校岌岌可危，招生花招及弊端層出不窮，如涉嫌以幽靈學生詐領補助、董事長侵吞校產，甚至上百名新生被迫在大學開學日轉學等。私校要求老師協助招生情況早已存在多年，甚至把招生績效訂進聘約，作為解聘或續聘的規定。特別是每到招生旺季，老師除了招生還要「顧生」，怕招到的銷售排行榜上班族省錢大作戰學生落跑；甚至傳出有大學老師為保工作，除了教學研究，還幫研究生代寫論活動商品熱門商品文的誇張情事。試問，這樣的學生，畢業後競爭力何在？. } }); } 教師最重要的職責是教學和研究，招生絕對不會是必要義務。在少子女化、學校學費收入減少的情況下，教育部也要思考如何要讓高等教育維限量折扣商品持一定品質，不是任由學校為了生存，充斥對教職員不合理的壓迫，進而影響教學品質，最終受害的還是廣大的學生。少子化趨勢不可逆，但面對高教、私校市場化，國家對策到底在哪？教育部完全無視台灣高等教育面臨的危機，《私立大專校院轉型及退場條例》至今還躺在立法送禮酒推薦人氣商品排行榜院等待審議。私校招生每下愈況，凸顯退場問題迫在眉睫，教育部應努力督促私校正辦學校，並鐵腕要求不良私校退場。不是頭痛醫頭、腳痛醫腳，每次爆發問題，就只會高喊保障學生就學權益，卻仍拿不出有效做法。教育部該做的，不能只是讓學生「有學校繼續念」或讓老師領到資遺費就好。根本救不了的學校，何不盡速退場，「該關就關，該倒就倒。」
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