【推薦產品】主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣：讓精實做事，內化成部屬的８個簡單習慣~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 特惠活動
曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震，
卻總能從逆境中奮起，終於打敗歐美汽車列強，長期稱霸全球。
豐田集團是怎麼管理的，能一直維持精準確實？
他們成功的關鍵竟然是，內化在主管心中的一些不成文的規定。
周年慶
超值推薦例如：
員工說不好賣，主管一定會回：你到過販賣現場嗎？
網購達人當員工提出厚厚一疊計畫書，主管會說，請用一張A3紙寫出來！
當員工回報狂銷熱賣時，主管會說，請告訴我有什麼壞消息！
……這些流傳60年管理格言，讓豐田人能夠一直創造傲人的成績。
本書蒐錄100個實例與做法，從提高品質、控制成本，到確立銷售重點……
讓你開啟超人的管理智慧！
豐田現場流傳60年的管理智慧
購物豐田各階層主管都遵循的「豐田式生產管理」——其實根本沒寫成文字，更沒有書面規章。它們是大約100則的不成文規定，是長久實行下來耳濡目染的「文化」。
本書作者若松義人，獲得「豐田式生產管理」創始者大野耐一的真傳，在豐田加以實踐及改善，更指導其他產業與企業採用。他集結30年的親身經驗及第一手資料，精選豐田的實例與做法，以及各行各業的應用成果，讓你親身體驗，學會領導者們如何解決8大管理課題，例如：
◎不斷驅動工作現場──因為「浪費會進化」
浪費是指「不會衍生附加價值」、「對客戶沒有用」的事物。當你認為已擊敗某種浪費時，它會以不同的形態再次出現，因此消除浪費是企業永遠的課題。該如何做才好？
◎培育人才成長──「工作是和部屬的智慧競賽」
部屬只要聽命行事就好？主管如果對部屬的工作有意見，絕不能只是一時的想法，而應該與部屬較量智慧，在看清問題並思考後再指導，才能贏得更多信賴。
折扣情報
◎提升團隊能力──「要調職，就把最能幹的調走」
如果要減少人力，打造更具競爭力的團隊，最好是把能力最不好的人調走？豐田的做法是，把能力最強的人調走，去挑戰新事物。為什麼這樣做？成效如何？
◎持續進行改善──「改善工作，直到誰來做都能夠勝任」
豐田式改善的基礎是「化困難為簡單」，徹底消除「只有某人會做、只有某人知道」的項目，轉換成為每個人都能懂、都能做的工作。
活動產品◎激盪眾人智慧──「別用算術思考，要用忍術思考」享好禮
假設生產5千個商品要80人，那麼1萬個商品需要多少人？如果答案是160人，就只是「算術思考」而已。主管得用「忍術思考」，以少於兩倍的資源，創造出雙倍的產量。
◎探究根本原因──「如果沒有異議，就要創造異議」
對於計畫方案，大家都毫無異議？其實只是還沒發現陷阱！這時候，主管必須創造異議，但接下來該怎樣辦？
◎確實付諸行動──「太慢不行，太快也不行」
豐田「及時生產」概念的核心，是在「正確」的時間，提供必要的物品與數量，可以避免時間、物品、人力等浪費。
◎傳達理念方針──「創意提案不是靠靈感，而是科學」
從無到有的全新發想，不可能天天都有。豐田的「5W1H」，是重複5個WHY，就能了解真正原因；弄清楚HOW，就知道怎麼做。每個人都辦得到！
熱銷新書豐田8大管理竅門，在其他企業也發揮具體功效！
?某家醫院為了不讓病患等得不耐煩，於是設置舒適空間、提供書報飲料，但透過豐田的管理祕訣，認清改善關鍵是縮短候診時間，開始加強作業效率，將病歷電子化，結果等待時間減少一半。
?某個製造業公司每天持續改善、減少一點浪費，最後不僅廢除皮帶輸送機，更自行研發出「耗費電力減至七十分之一」的生產方式。
?要在成本競爭中獲勝，豐田的做法並非自己毫不改變，總是砍協力廠商的價錢。某位經營者明瞭這個觀點後，指派員工與廠商共同研究如何改善製程，成功節省成本。
豐田厲行精實管理，既在現場1元、2元控制成本，又能造就最高品質產品。連汽車業都這麼做，其他行業也可以做到！
掌握豐田不成文管理竅門，真正學會觀察、傾聽及詢問，激發部屬智慧，徹底發現問題，找到解決方案，無論是當主管、開公司，確實做好管理工作，成為公司不可或缺的領導者，創造非凡績效。
商品訊息簡述:
作者： 若松義人
新功能介紹- 譯者： 侯詠馨
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/12/02
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中職／尼克斯6局8K只挨2安 猿8：0完封獅 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
尼克斯先發6局僅被擊出2支安打，封鎖獅隊攻勢。 聯合報系資料照 分享 facebook Lamigo桃猿隊本周作客台南球場對上統一獅隊，尼克斯先發6局僅被擊出2支安打，封鎖獅隊攻勢，打線則揮出13支安打，包括林泓育本季第10轟和陳晨威生涯首支場內全壘打，終場以8：0完封獅隊，保住首位。. } }); } 評價CP值超高 獅隊左投瑞安前一次對上猿隊，投出6局失1分的表現奪勝，今天再戰猿隊則是一開賽就遇亂流。猿隊從失誤開啟攻勢，藍寅倫、陳俊秀接連安打都帶有打點，滿壘時郭嚴文安打、林立活動產品特價產品高飛犧牲打又送回2分，猿隊先打下4：0領先。瑞安進入第2局後狀況回穩，雙方維持4分差直到6局上，瑞安連投2次保送，在2出局後退場，猿隊洋砲柏納帝那從江承峰手中敲安打再添1分，7局上猿隊林泓育轟出陽春砲（本季第10轟）繼續搶分。8局上陳晨威把球掃向中外野，快腿跑出一支場內全壘打，是他生涯第一支、中職史上第40支場內全壘打，前一次已是2016年8月18日，由中信兄弟陳子豪在新竹棒球場擊出。猿隊之後又靠林泓育的安打追加分數，將比數拉開至8分差。尼克斯前一哪裡便宜熱銷次對上獅隊，僅投5局失5分吞敗，今天第2度碰頭扳回一城，先發6局只被敲2支安打，送出8次三振，沒有失分，開季3連敗後拿下熱銷產品6連勝，也獲選單場MVP。王躍霖、黃子鵬、朱俊祥接手各投1局，聯手封鎖獅隊攻勢。瑞安則是先發5.2局失5分（3分自責分），自5月復出拿下2連勝後，連3場出賽都吞敗。
MLB／只穿襪子站在投手丘 培瑞茲創最奇怪停賽 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
培瑞茲沒穿鞋子。 擷圖自畫面 分享 facebook 培瑞茲穿回鞋子比賽。 路透 分享 facebook 紅襪隊今天在波士頓芬威球場對印地安人之戰，出現罕見畫面，印地安人中繼投手培瑞茲（Oliver Perez）五局下登板，熱身時發現釘鞋損壞，趕緊請隊上工作人員換新鞋，造成比賽中斷，被現場媒體喻為今年最奇怪的停賽場面。. } }); } 印地安人先發投手羅德里奎茲（Jefry Rodriguez）只投4.1局超值推優惠網站失七分退場，培瑞茲五局下接手，換新鞋後未能改變球隊命運，投0.2局再失兩分，印地安人終場5：12落敗。這位37歲老將等待新鞋時，只穿襪子站在投手丘，成為比賽另類焦點，芬威球場甚至播放1984年經典電影「渾身是勁」主題曲Footloose，緩和停賽氣氛。對於這個插曲，培瑞茲賽後解釋，原來是舊鞋前端的CP值超高比價釘子鬆脫，穿起來不舒服，才會緊急找救兵，他說：「從未發生這種事，很好玩，這是比賽的一部分。」印地安人吞下三連敗、近八戰第七敗，戰績掉到26勝27敗，在美聯中區雖居第二，但落後雙城隊（36勝17敗）達10場勝差；暢銷排行優惠專區紅襪2抗漲限定折扣價9勝25敗在美聯東區排名第三，落後榜首洋基隊（35勝18敗）6.5場勝差。I—- pic.twitter.com/2VaPA6ysLQ— Cut4 (@Cut4) May 27, 2019
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