【省錢達人】為什麼一流主管都用跨頁週間行事曆？：做主管，行事曆要像指揮塔，讓團隊領導事半功倍~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
★隨書收錄作者設計的三款行事曆表格：
「跨頁週間行事曆」、「年間活動筆記」、「五週行事曆表格」
身為主管的你，是否遇過以下場面：
永遠有數不清的會議等著你；
好不容易滿足上司的要求，轉頭又得為部屬收拾殘局；
永遠都在回E-mail，可能還無法順利交辦給部屬……
團購原因在於──
當上主管之後，你的「時間運用模式」並沒有跟著升級！
◎一流主管的行事曆就要像個「指揮塔」
主管最重要的任務，已經不是凡事親力親為，而是「推動屬下的工作」以及「提高團隊成果」。所以，在每天有限的時間中，不僅要做好自己的工作，更要整合團隊，妥善交辦屬下各項事務。
因此，主管的行事曆手冊所記錄的要項，應該是根據這兩大目標，所發展出來的工作重點。如此一來，這行事曆就會像個戰略計劃的指揮中心，引領主管看見全貌，在腦中產生組織的運作想像，帶領部下分頭進行，做出成果。
◎為什麼「跨頁週間行事曆」能有效管理團隊？
作者田島弓子曾在微軟業務部擔任高階主管，帶領團隊做出佳績。他管理行程時，除了運用Outlook外，還大量使用行事曆手冊、筆記本等傳統工具，他發現藉由「手寫」，能在腦中盤整團隊進度，思考下一步的指示。
而他最推崇的就是「跨頁週間行事曆」。而且一定要找以下這種：
--以週為單位，跨頁設計
首選--左頁顯示週一至週日，右頁則空白
--最好是線圈裝，可攤開在桌上
限定商品善加利用這種格式的行事曆，可幫助主管建立「管理腦」。
這是怎麼做到的呢？
→「以週為單位」思考，最利主管掌控大局
以一週為單位的行事曆，能幫助主管俯瞰全貌，看著本週思考下週、甚至更長遠的計畫。還能回推時間，提醒部下此刻該做什麼，藉此管理團隊進度。
→左右頁互相對照連動，「每日」工作事項扣緊「本週」目標不疏漏
切出本週的業務目標，寫在行事曆右頁，再化約成工作要項，填入左頁的每日待辦清單。以跨頁對照，就能清楚確保目標與工作進度不落後。
→主管的待辦事項，占比最高的應該是「交辦事項」
身為執行者，你可能會在行事曆寫「幾點該完成資料」，但是當主管後就變成「指示部下A製作資料」，因為主管的重點工作就是站上指揮塔，好好分派各項工作，才能讓組織運作順暢。
→部下的預定工作，也要寫進行事曆
將交給部下的工作事項寫進行事曆，有利主管促使部下行動，當部下遇到困難時，也能馬上掌握狀況，一邊給予協助，不會因為突發狀況太多，而拖累整個團隊。
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→主管也要自己預約自己的時間
主管每天都有開不完的會議，以至於經常無法集中注意力。這時，主管更需要為自己預約「一人的祕密會議」，讓自己擁有一小時左右的獨處時間，思考商業策略等具前瞻性的想法。
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◎善用辦公文具輔助多層次的管理
書中收錄更多的辦公文具活用術，幫助所有主管，逐步打造優秀「管理腦」，順利帶領團隊，包括：
網友一致推薦CP值超高→用「A4紙」製作多工管理的行事曆
一般制式月曆無法跨月管理，這時就用A4影印紙製作橫跨五週的行事曆，尤其適合需要管理多項業務、看出三十至四十天內的進度時。
→利用「便利貼」為行事曆加料
便利貼能隨寫隨貼，方便寫上各種補充資訊，貼在行事曆或筆記上，輔助管理需要特別注意的事項。
→「白板」是沙盤推演的最佳工具
白板面積足夠大，最適合把腦中想法全部列在上頭，藉此綜觀全盤，找出正確策略。
→用「筆記」贏得人心的小訣竅
新上市談話時一邊寫筆記，部下就會覺得自己的主管正認真傾聽，發揮「帶心」的管理法則。
本書特色
1.本書藉由改變辦公用具的使用方式，幫助讀者習得主管的工作方式及思考模式。讓主管得以面對龐大的業務及突發狀況，順利將團隊的工作成效提升到最大。
2.書中附上獨創的「跨頁行事曆」、「年間活動筆記」、「五週行事曆表格」範本，有助於主管掌控全局，以有彈性的方式進行工作，避免因為擔心進度而引發焦慮。
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商品訊息簡述:
作者： 田島弓子
新功能介紹- 譯者： 邱香凝
- 出版社：核果文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/26
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
賀一航離開首日！獨子忍悲開唱：我想你了，爸…
罹患大腸癌多年的資深藝人賀一航3日病逝榮總，享壽64歲。他唯一的獨子、33歲歌手曾治豪昨天(4日)現身靈堂後，晚上忍著悲痛到音樂餐廳開唱，獻唱〈如果還有明天〉給父親，他也在臉書上向父親喊話「我想你了，爸…。」
曾治豪今天(5日)凌晨在臉書上貼出開唱的影片，昨天他如期到音樂餐廳獻唱〈如果還有明天〉，不僅台風穩健，歌聲也相當嘹亮。曾治豪在臉書上寫下「不喝酒，總可以用歌聲宣洩&思念我的老爸吧？」最後還標註「我想你了爸」。不少網友留言為他打氣：「你好勇敢，今天還是到場表演完，非常敬業，加油」、「想哭就大哭，但記得爸爸的遺言，悲痛之後要堅強活得更好」、「唱的真棒，你爸一定很以你為榮，加油」、「爸爸享福去了，賀爸爸會在天上保佑你的」。
曾治豪受到同為駐唱歌手的母親影響，自小就喜歡唱歌，但賀一航不贊成兒子進這行，熱銷排行榜網友開箱介紹直到10年前曾治豪偷偷報名《超級星光大道》，擠進前十強，父親才逐漸轉變態度支持。曾治豪昨天透露爸爸都將自己唱歌的影片傳給演藝圈的大哥大姐，看得出相當以兒子為榮。
舉債蓋社宅盧秀燕收爛攤？議員：錯誤政策逢龍就是要反 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網
台中市前市長林佳龍的8年1萬戶社會住宅政策，遭國民黨議員黃健豪批評是社宅錯誤的財務規畫，要達標舉債百年也還不完，萬戶社宅債留子孫，要求市府重新檢討，他說，市府官員很怕被形容逢龍必反，但如有錯誤的數據與錯誤的政策當然要反，他說官員對政策說清楚、切割乾淨一點，不要莫名其妙照單全收。前市長林佳龍主要政見中包括社會住宅4年5千戶、8年共1萬戶。都發必買搶購局長黃文彬表示，林4年任滿，實際完工入住的社宅僅豐原安康社宅、大里光正社宅，總戶數401戶。如果依照前市府規畫，還有12處社宅待興建，共需215億元。. } }); } 國民黨議員黃健豪說，市府財政狀況是「舉債蓋社宅，弱勢幫忙還」他要求都發局就財務面、政策面等方向重新評估，勇敢指正前市府喊出的4年5000戶是空頭支票，他說，官員很怕被形容逢龍必反，但錯誤的數據與錯誤的政策當然要反。黃健豪表示，林佳龍說4年要蓋5000戶社宅，結果只完成400戶，可見跳票的是前市長林佳龍，某些公民團體說盧秀燕開倒車，他認為盧團隊是在替林佳龍開的空頭支票「擦屁股」市府團隊應該勇於出面說明。黃健豪說，社宅財政問題有警訊，依住宅發展工程處的台中市住宅基金預算書，基金僅4.47億，這樣的費用要光是規畫費就不夠，怎麼可能達標？去年編列的預算中還在規畫或興建中的12處社會住宅都要借錢，108年度開始所有的社會住宅全部都要靠跟銀行借錢，108年度38.5億、109年度55.8億、110年度44.9億、111年度20.5CP值爆表比價億、112年度2.4億，要借162億元。黃健豪表示，光是108至109年度借錢就達47億元，計畫還款期限47年，等於每年還1億；若162億就要用162年還款，還要靠考量房屋折舊和租金「這種借錢蓋社宅的政策，根本就是債留子孫，更是欺壓弱勢的政暢銷商品下殺策。」市議員黃健豪要求都發局勇敢指正前市府的4年5000戶政策是空頭支票，錯誤的數據與錯誤的政策當然要特惠組合選購指南逢龍必反！圖／黃健豪提供 分享 facebook
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