【網拍熱門商品】懂管理，不如懂心理~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 美國知名管理大師喬治．埃爾頓．梅奧說：「管理者應以激勵人的行為、調動人的積極性為根本，組織員工主動、積極、創造性地完成自己的任務，實現組織的高效益。」
優秀的員工決不是管出來的，而是激勵出來的。
管理者唯有能夠調動員工的積極性，採取符合員工的心理和行為的各種激勵手段，使每個員工的聰明才智禮物都得到最大的發揮，才有可能點燃員工的工作熱情、激發組織的潛在創造能量，從而為企業帶來最大效益。好康報報最新本書特色非逛不可>人氣產品排行榜越來越多的企業家和管理專家都已經認識到：對員工的管理不該是「約束」和「壓制」，而應是「尊重」與「激勵」。
員工是企業的根，是企業賴以生存的最大關鍵要素，唯有讓員工得到更好的發展，企業才可能壯大。因此，對人的管理並不在於如何去管，而在於如何去激勵。
激勵是指激發鼓勵，調動熱銷排行榜員工的最大熱情和積極性。
現在的市場競爭已從早期的商品競爭轉向了人才的競爭，而能否有商品效激勵人才，則是企業留住優秀人才的最重關鍵。
但激勵並沒有一套通用的標準，它會因為不同的人而產生不同的結果，這就要求管理者必須多多瞭解員工的心理需求，並設法滿足他這些需求，這樣員工才會更賣力地為企業做出貢獻。
有鑑於此，本書提供了一些有效的激勵方法，相信定能讓讀者從中獲得助益。
作者簡介省錢大作戰王祥企業管理碩士。現任職於知名經管顧問公司，對經營管理有豐富的實際經驗。編著有：《如何成為高效的領導者》、《懂管理，不如懂心理》……等書。
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商品訊息簡述:
作者： 王祥
新功能介紹- 出版社：全品圖書
新功能介紹 - 出版日期：2006/10/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
目擊打水漂自撞 下一秒她也被撞車禍
今天(4日)午間一場強陣雨，造成台中大里區路基坍塌，民宅淹水，而在國道三號南投路段，也因為大雨視線不清，能見度差，造成一台車打水漂自撞，後面四台車跟著追撞，其中一名女駕駛本來目擊車禍，正說著要閃避，話才剛講完後面車撞上來，變成自己車禍。
高速公路上，豪雨就像用水桶倒下來，能見度超差，等發現前方有轎車，就釀出追撞，為何前面車減速。
女駕駛：「好嚴重喔剛剛車禍而已，哇糟糕，真的車禍餒。」
女駕駛話才剛講完，目擊車禍，變成自己車禍，而在她的前面，其實已經有輛計程車，先自撞打橫。
轎車女駕駛：「我前面看到那麼多的障礙物，我想要切出來要往右邊的車道的時候，結果我後面就把我撞下來了。」
計程車駕駛：「壓到積水對打水漂。」
4日午間一場強陣雨，國道三號北上237公里，南投路段，同個地點就撞三次，小黃打水漂自撞，轎車看到路面，東一塊、西一個的殘骸，本來要閃，車尾就被撞，一共五台車狀況連連，
而在國道一號，彰化埔鹽路段，同樣也是下大雨，雨刷已經轉到最快，還是不及大雨降下來的速度，能見度超差，只有30公尺，限量不等人的抗漲所有車輛車速都降到70公里，彰化南投國道大雨，台中民宅淹水。
當地民眾：「工程開始的話，三個多月有了，因為就是從仁化路口開始，如果這個月已經淹三次有了。」
大里仁化路挖管線，邊緣柏油裂開，擋土牆跟著往內傾倒，施工人員冒雨處理，就怕路基塌陷的範圍繼續擴大。
施工人員：「上游端的雨水下來的時候，導致的沖刷。」
午間一場暴雨，時間不長，但消化不了積水，路基鬆軟塌陷，水還淹進民宅。
林蔚山掏空大同判8年定讞 啟動防逃機制 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
大同集團前董事長林蔚山十多年前投資女性友人周雲楠的通達國際公司，通達虧損十多億元，林蔚山被控為免除連帶保證人責任，以大同集團子公司資金融通金援通達且併購通達，導致大同虧損17億餘元，高等法院更一審依證券交易法、犯罪所得達1億元以上之背信罪，判林8年徒刑，併科3億罰金；尚資公司主計長黃仁宏處判刑2年，緩刑5特惠人氣商品年，向公庫支付100萬元。最高法院駁回林上訴定讞，並啟動防逃機制。此外，林蔚山未扣案的13億5267萬元犯罪所得沒收，通達國際公司未扣案的15億6858萬也元沒收。但，對林蔚山或通達國際任一人為全部或一部之沒收或追徵，於該沒收或追徵之範圍內，另一人免除其責。. } }); } 黃仁宏曾任大同公司財務處投資網友超推限量不等人的會計科，後來被指派到尚資公司擔任主計長，負責尚資公司財務、會計、人事、總務。一審時，新北地院依違反證交法、公司法及刑法背信罪判林蔚山4年6月徒刑，周雲楠涉公司法未繳納股款罪、商業會計法填製不實罪、稅捐稽徵法逃漏稅捐罪、背信罪，同樣判刑4年6月。二審時，林未繳納股款罪處5月徒刑，得易科罰金；背信罪處3月徒刑，得易科罰金；背信罪判8年，併科罰金3億元。周雲楠在更一審時撤回上訴。本案共牽連23人。周雲楠本名周雲蘭、周素偵，曾任尖端通信公司負責人，但公司經營不善，她輾轉進入昌磊電腦科技擔任董事長特別助理。1997年昌磊本想併購古今科技、從事筆記型電腦研發生產與銷售，但併購期間因昌磊公司財務狀況不佳，周雲楠邀集原古今公司研發與銷售團隊，在1998年11月間另行設立通達公司，資本額為1億5千萬元。林蔚山在任大同公司總經理時，透過曾在大同公司服務，後來改任通達公司副總經理的張文昌介紹，結識周雲楠，周雲楠慫恿林蔚山投資通達，2000年間林以個人名義投資通達取得股權，並擔任通達董事長，2002年8月19日卸任。周雲楠擔任通達公司執行長兼總裁，為實際負責人；林蔚山擔任董事長，卸任董事長後仍為通達董事兼股東。2002年2月14日通達公司決議增加公司資本額1億2千萬元，增資後資本額為4 億千萬，但周女、林均明知公司應收的股款，股東應實際繳納，不得只以申請文件表明收足，為順利完成增資變更登記，推由周雲楠透過孫玉春找金主，由金主進行不實資金流程，驗資不實。林蔚山擔任通達董事期間，省錢大作戰僅此一檔和與周雲楠都是通達公司負責人，因林蔚山個人資金調度不完全自由，需與家人討論後才能自由動用大筆金錢，他私下想投資肯順公司，濫用董事權限，用電話要求周雲楠自通達公司挪用300萬元供他個人投資使用。林蔚山順利成為肯順登記持股的股東，卻損害通達公司財產。林蔚山自1971年間起擔任大同公司總經理，2006年3月17日起改任大同公司董事長。大同公司也為尚資公司、尚投公司、中華電子投資公司的控制公司，合併編列財務報表計算損益。但法院認定林蔚山身為大同公司董事長，黃仁宏身為尚資公司財務長，卻共同違反證券交易法第171條第1項第特賣會省錢王3款加重背信犯行。高院更一審認為通達公司財務、營運狀況不佳，如再無資金挹注，將面臨銀行緊縮銀根，並轉向林蔚山追索連帶保證責任窘境，林不願以其個人資產代償通達公司債務，還用大同集團向金融機構諸多貸款、簽發票據或信用狀連帶保證人，如果林信用破產，將引爆骨牌連鎖反應，使大同集團面臨重大財務危機。林蔚山為度過財務危機，意圖為自己及第三人（指通達公司）不法利益，與黃仁宏，違背職務，包括使尚資公司違法貸與通達、指示黃仁宏於2006年12月間向遠東商銀等金融機構佯稱「大同集團將併購通達公司後入主經營」，使遠東商銀等銀行同意展延債務或換約，另一方面則在尚投公司召開董事會時，隱瞞尚投為通達公司的連帶保證人，且通達公司財務狀況惡化程度嚴重等重要事實，使董事會決議併購通達公司。尚投公司完成併購通達公司程序，卻害大同公司遭受至少12億7千萬元損害。高院認為，林蔚山在1970年間即擔任大同公司總經理，肩負代領大同集團創造最大利益重責大任，公司資產應為全體股東所共有，而非其個人或家族的私有財產，但他卻因通達公司財務狀況極度不佳，無力償還貸款，為避免遭追索連帶保證責任可能引爆的財務危機，執意使尚資公司違法貸與通達，還使尚投公司違法併購通達公司並擔任該公司向金融機構貸款的連帶保證人，使大同公司蒙受鉅額虧損。林蔚山上訴，但黃仁宏未上訴，最高法院維持更一審見解，駁回林上訴。林蔚山。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook
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