【必買】百大企業都在學的新藍海策略:勇敢做出差異化,才能贏得大商機~必看好書





 





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商品訊息描述:

為什麼一說到喝咖啡,多數人總會先想起星巴克?
為什麼百元剪髮能夠快速崛起?年終募集

當大家都一樣時,你更應該勇敢不一樣!
如果只是持續在有限的市場與競爭對手爭奪,
就永遠無法脫離紅海陷阱!

新藍海策略,讓你找出差異化,
開創更多尚未被發掘的商機,
不論個人或企業,
學習新藍海策略將能幫助各位
擁有更好的改變!

限時產品▓當大家都「一樣」,你更要勇敢「不一樣」!
流行
《百大企業都在學的新藍海策略:勇敢做出差異化,才能贏得大商機》詳細規劃設計了詳盡的圖表與案例解析,深入淺出的引導讀者找出差異化,簡單易懂更易學,只要能夠善用,就能開拓出不被競爭左右的市場!

▓只要6大步驟,建立自己的藍海策略!

?善用策略草圖分析市場
利用描繪策略草圖,揭露業界的競爭情況,就能判斷採用藍海策略的必要性。
僅此一檔
?開發產品價值創新
藍海策略導向成功最重要的一點是價值創新。一面追求差異化,同時謀求低成本的活動稱為價值創新,而同時實現差異化與低成本化的價值創新,導向成功的關鍵就在於「四個行動:減少、去除、增加、補充」。
折價券代碼
?發掘新需求,擴大客群
介紹>? 第一層非顧客──不穩定的顧客
>? 第二層非顧客──刻意不使用的顧客
>? 第三層非顧客──被忽略的顧客

所謂藍海,意味著沒有競爭對手的廣大市場,在決定目標客群之時,必須發現與競爭對手沒有重疊的顧客。只要能找出所有非顧客層的共通點,就能獲得開創藍海的重大提示。

?提高效用,訂立暢銷價格
在藍海策略中,看清適當的價格水準非常重要,本書將利用以下三種產品類型:
① 擁有相同型態與功能的產品
團購② 型態不同卻擁有相同功能的產品
③ 型態與功能不同但目的相同的產品,教您看清顧客密集的價格帶,有系統地設定適當的價格。

?實現有利潤的成本與策略
>? 謀求「業務操作的合理化」以削減成本。
網購人氣商品>? 進行「業務提攜和外包」以削減成本
>? 「策略價格」的水準維持不變,顛覆業界的價格模型對市場造成衝擊。
>? 利用「四個行動:減少、去除、增加、補充」,能清楚如何同時實現成本削減與差異化。
>? 以不同以往的觀點思考產品與價格,以及背後的商業模式,「重新描繪策略草圖」。
2019熱門產品>? 「活用BOI(Blue Ocean Idea)指數」確認自家公司擬定的策略在四個項目:「效用」、「價格」、「成本」、「採用」中是否達成成功條件,就能看清藍海策略成功與否。

?克服影響成長的組織障礙
「哪些主要因素掌握了打破現狀所需的重要關鍵?」「如何才能由自家公司持有的經營資源創造最大的成功?」「如何限制公司內部的政治手段?」「何者才能有效地提高公司內部的士氣?」只聚焦在重點,就能在短時間內,用較低的成本克服許多障礙。

暢銷商品▓擺脫過去的成功經驗,勇敢挑戰新事物,才能再創業績高峰!

即使採用藍海策略,但產品若與其他公司「沒有差異化」,仍不會被顧客選擇。

建立藍海策略體系的INSEAD的金教授與莫伯尼教授,對超過30種業界的108家公司調查的結果,發現藍海策略的成功使營業額成長所占的比率則多達38%,至於利潤成長則有61%,顯然藍海策略可以實現絕大的利益。

▓實行藍海策略,贏得商機的企業

[QB HOUSE的崛起]
發展QB HOUSE的QB net創辦人小西國義先生常去的理髮店,不僅得花1小時接受刮鬍子、按摩等自己不需要的服務,且昂貴的價格也令他覺得不滿,於是他開創了只有剪髮且親民的低價收費理髮店。從1997年創業時只有5萬7千名的顧客人數,到2007年的1059萬人,然後,2016年達到1595萬人,現今仍然持續成長獲得巨大的成功。

[深植人心的星巴克咖啡]
星巴克不只主力商品咖啡,也藉由互補性服務建立有差異化的事業。那就是「享用咖啡的環境」。他們將店鋪定位在家與職場或學校的中間地帶──一個既非家庭也不是職場,能夠自由優雅地享受悠閒的場所,讓顧客不只「體驗咖啡」,還提供了更高的附加價值,使顧客滿意而願意屢次上門消費。

更多藍海策略成功案例與實踐祕訣,請詳見《百大企業都在學的新藍海策略》。
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商品訊息簡述:

  • 譯者: 蘇聖翔
  • 出版社:易富文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2017/07/26
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



車諾比核災當題材 「核爆家園」帶動觀光潮
HBO最近推出了新影集「核爆家園」,以車諾比核災為背景,改編真實故事,還原核災的前因後果。影集上映後,不僅評價超越權力遊戲生日送禮推薦,還意外帶起車諾比的觀光人潮。

影集「核爆家園」:「我很高興宣布,車諾比的情況變得穩定。」

HBO最新影集「核爆家園」,以烏克蘭車諾比核災的真實故事為背景改編,帶觀眾一窺事發當時的人間煉獄。

影集「核爆家園」:「至於輻射問題,我被告知和胸腔X光差不多,不車諾比已經岌岌可危。」

「核爆家園」一岀,評價立刻超過同樣由HBO播出的影集「權力遊戲」,在IMDB上獲得9.7分高分。

廣播:「主大樓爆炸在第三第四區。」

1986年4月,當時還隸屬蘇聯的烏克蘭,一座位在車諾比附近的核電廠反應爐破裂。大量放射性物質外洩,聯合國推估後續大約有4千人,死於輻射曝露。

包括車諾比在內,共有數十萬位居民陸續撤離,至今還有4千平方公里的土地被劃為禁區。

巴西遊客馬希艾兒:「妳會感覺和這裡的人有連結,會感覺到他們必須離開的感受,這是很酷的體驗。」

在「核爆家園」帶動下,原本宛如死城的車諾比,瞬間成為遊客紛紛到訪的景點。

根據統計,從影集開播以來,預約來訪的遊客就上升了40%。

儘管當地的地面,還是測到比平常高出15倍的輻射線,但如果短暫停留,對人體的影響就和X光差不多。

導遊布蘿茲科:「車諾比一方面它是出過事的地方,另一方面它只是塊很美麗的土地,可以看到大自然回歸接管這裡,這是我們可以欣賞的。」

遊客變多,讓車諾比重新找到了新生機,不過相對地,也製造出許多垃圾。

記者:「這帶來的另類的汙染,清潔人員必須前來收拾。」

也有遊客抱著期待,想體驗一下核災過後的荒廢城鎮,卻因為觀光人潮增加,讓遊客覺得很掃興。

英國遊客波斯曼:「這裡已經有很多遊客了,有一點讓那種感覺走掉,就是一座完全棄置的城鎮的感覺。」

車諾比因為荒無帶來的觀光人潮,但真正住在附近的居民,只有當時經歷核災的少數老人家,他們不怕輻射帶來的影響,只想待在家鄉走完人生最後一遭。


華為:已獲得全球42個5G商用合約 | 各大廠封殺華為 | 數位 | 聯合新聞網
鄧泰華指出,華為目前獲得全球42個商用合約,其中25個來自歐洲。美聯社 分享 facebook 華為無線產品線總裁鄧泰華今天表示,華為在第5代移動通訊(5G)投入得最早且最堅決,目前已在全球包括歐洲、亞太、中東及非洲等地,獲得42個商介紹暢銷商品用合約。星島日報網報導,鄧泰華今天在出席香港中華出入口商會論壇時,作上述表示。. } }); } 鄧泰華說,中國在3G、4G時代分別晚了8年和4年才推出,但這次5G卻成為首批推出的國家。他表示,當儀器、儀表連接網路及智慧化後,5G有助提升製造產業的效率。鄧泰華指出,華為目前獲得全球42個商用合約,其中25個來自歐洲、6個來自亞太、10個來自中東,一個來自非洲。華為全球5G網路設備發貨量已限時商品活動商品超過10萬套,占全比價推薦商品球5G商用發貨的大部分。他又說,4G用了6年時間才達到全球5億用戶,相信5G達到相同用戶規模的時間,將縮短到3年。但據報導,鄧泰華在會中並未回應有關華省錢達人為被美國封殺的問題。



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