【最新出版】領導梯隊：全面打造各級領導人~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 建立當今社會最需要的能力──領導力
當今組織最大的危機，就是領導力出了問題。在各個領域，最高領導人失敗的速度比以往快，跌得比以往重，使組織陷入最暢銷產品混亂狀態。高素質領導人不足，已是普遍的事實。
夏藍開箱炫耀文在這本書中指出，傳統的領導人培育計畫完全失敗，在個別部門循序晉升至資深領導職位，並不能保證他能勝任更高職位，帶領限時商品組織應付瞬息萬變的未來。
熱銷排行榜夏藍提出一個解決領導力危機的激進方法：學徒制模式(Apprenticeship Model)。這個培育接班人和發展領導力的新方法讓潛力人才和他們的上司深度親身參與，讓具有領導資質的人才接受專門為他們設計的艱難挑戰，他們的上司在加速培育他們的過程中扮團購人氣商品演關鍵角色。在此新方法下，人力資源部門承擔一份新任務──學徒制的受託管理人。在學徒制模式下，所有層級的領導者培育得更快速且更好，當董事會需要挑選下一位執行長時，就能有更好的選擇。
這個經過試驗的新方法之所以奏效，係因為它基於夏藍從優秀企業領導者的培育發展過程獲得的精闢洞察，從和許多成功領導者共事數十年的經驗中，夏藍得出結論：
並非人人都能成為領導者。先從正確辨識領導者開始，辨識領導者的標準必須重新建立。如果能磨銳我們的觀察力，我們就能辨識出他們。
領導能力係透過實務和自我修正發展出來的。具有領導潛質的人必須發展這項潛質，若每一份新職務能讓他們建立核心能力與取得新能力，若能及時且正確提搶購供他們回饋意見，他們的成長就會加速。
執行長職務需要學習的大躍進。除非讓領導超值推薦者所承接的每一份新職務都比先前的職務更複雜，否則，他們將不具備領導大公司的素養。領導者必須在他們的資歷發展過程中一再接受複雜挑戰的洗禮，在反覆練習從複雜性中理出頭緒的過程中，他們學會如何應付複雜任務。
本書充滿務實的建議和真實例子，為組織提供持久傳承卓越領導力的工具，提出各級主管和人力資源該扮演的角色和步驟，也為個別領導者提供一份追求自我成長的路徑圖。
作者簡介瑞姆．夏藍（Ram Charan）聞名全球的企業領導人與董事會顧問、暢銷書作者、獲獎學者，以對企業問題的精闢洞察和實用解決方案而為人稱道。傑克．威爾許曾說，自己極為景仰夏藍，讚揚他具有「從看似無意義的事物中萃取出重要意義」的罕見能力，善於幫助企業採用最佳實務策略。《財星》雜誌推崇夏藍為「智者」、「當今最具影響力的顧問之一」、和企業治理領域的一流專家。美國《商業周刊》評選夏藍為美國企業內部主管網友一致推薦發展方案的前五名優良教師，《經濟學人》推崇他在企業執行長接班人規劃領域是經驗豐富的老手。在過去近四十年，夏藍為全球頂尖的領導者提供廣泛議題的顧問服務，從企業治理、執行長遴選、到企業文化變革、追求成長等。他也在幕後輔佐全球知名企業，包括奇異（GE）、威瑞森通訊（Verizon）、杜邦（Dupont）、高露潔（Colgate）。
夏藍為企業提出的解決方案非常實用：他總是觀察現狀，並從中提出可行方案。互動式的教學風格和著重實用性，使他成為廣受歡迎的主管「哺育者」。於奇異集團的「威爾許領導力中心」任教長達三十年，並獲頒華頓商學院和西北大學最佳教師獎。他同時也是一位多產的作家，至目前為止，總計寫了14本書，包括《實力》、《CEO要你知道的事》、《貫徹執行的董事會》。他和前漢威公司（Honeywell）執行長包熙迪（Larry Bossidy）合著的《執行力》高居《紐搶先看約時報》暢銷書排行榜長達近三年，銷售量高達兩百萬冊。夏藍也經常在《財星》雜誌、《哈佛商業評論》等眾多期刊上發表論述。
夏藍目前是奧斯汀實業（Austin Industries）、泰科電子（Tyco Electronics）、印度伊瑪製造公司（Emaar Manufacturing）董事，他在20網友超推05年被選為美國國家人力資源學院（National Academy of Human Resources）傑出院士。現居德州達拉斯。
譯者簡介李芳齡目前專事翻譯，譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《業競天擇》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》等近五十部。
商品訊息簡述:
作者： 瑞姆．夏藍
新功能介紹- 譯者： 李芳齡
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2008/05/22
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
暫無學校申請調漲學雜費 私校：應增補助 非一味凍漲 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
反教育商品化聯盟曾到教育部前抗議，要求教育部退回各校漲學費申請。圖／聯合報系資料照片 分享 fa網購人氣商品團購人氣商品cebook 教育部表示，一○八學年度各大學申請調整學雜費至六月十七日止，截至昨天暫未收到任何申請案。私立大學校院協進會理事長、世新大學校長吳永乾說，國人如果要享受高的教育品質，卻只願支付低的學雜費，唯一可行就是政府要增加補助款。教育部不能一面要私立大學調薪或增聘師資，另一面不增加補助，又不准調整學雜費，最後只會導致高教集體沉淪。實踐大學校長陳振貴說，明2018熱門產品限時產品年是選舉年，援例教育部對調漲學雜費案審核會更加嚴格，加上社會氛圍不對，「優久大學聯盟」十二所私立大學已共同決定今年不申請調漲學雜費。「明年彌月送禮推薦熱門產品馬上就要選舉了，教育部可能批准嗎？」中原大學校長張光正也說，各校都不想浪費時間申請，政府不可能核准。. } }); } 陳振貴說，學雜費收費標準屬大學自主的財務自主範疇，教育部應放手讓大學依市場機制收費，辦得好的收費高仍有人讀，辦不好的或招不到學生的學校，自己會主動調降到合理的市場價超值推不能不逛格。陳振貴說，面對少子化衝擊，各個大學都戒慎恐懼，認真辦學，但萬物齊漲，大學實在有必要適當地反映物價及經營成本，適當地調漲學雜費。龍華科技大學校長葛自祥說，要求維持高品質的辦學，又不能適度的調整學雜費，顯然不是理性、合理的要求，政府應另拿出預算來支應，而非一味凍漲學費。台灣科技大學校長廖慶榮表示，歐洲許多是高福利國家，有免學費政策，但相對他們的稅收也比較高。日本、南韓和台灣的高教環境較相似，日本和南韓的學費卻都比台灣高，台灣的大學學費還是偏低。
影／險遭火車輾過！3警猛抓失業男褲頭阻止輕生 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網
台中市郭男離婚又中年失業，心情低落酒後騎車到鐵軌上方陸橋欲跳軌輕生，警方馳抵冒險跨過圍欄，徒手緊抓郭褲頭，但郭死意堅決，身體不斷往7米下方火車通行的鐵軌放軟，員警趕緊拿手銬將郭右腳與橋面桿子銬住，壓制並由消防隊救護人員以拖吊機具將郭救起，阻止憾事發生。警方調查，郭男疑因離婚又中年失業，加上財務問題，酒後心情不佳騎車到文翁一銷售排行榜超實用號橋，翻過圍籬意圖輕生。. } }); } 鐵警局豐原分局豐原所指出，平台距離鐵軌約7米、火車高壓電線約3米，若失足墜落後果不堪設想。郭男所在陸橋地點位在豐限時商品介紹原火車站往北177K處，鐵警立即連繫火車停駛，所幸三警合力阻止憾事發生。上周六下午2時許，一位民眾慌張跑進豐原警分局翁子所內說，結婚送禮推薦團購熱門商品「有人在陸橋那邊要自殺！」員警施鎮濠、馬廣訓馳抵豐年路上的文翁一號橋，郭男情緒低落蹲在圍籬外側哭泣，陸橋落差7米下方是火車行經軌道與高壓電線，鐵警局台中分局豐原所員警也到場戒備。警員馬廣訓與鐵警警員陳世旻奮勇爬過圍籬，郭男不停哭號、身體前傾意圖輕生，兩警徒手緊抓郭褲頭，但郭死命針扎，上半身朝下方癱軟，警員陳世旻死命拖住郭上半身，警員馬廣訓大喊，「手銬給我！手銬給我！」另名鐵警警員陳毓峯趕緊遞過手銬，並翻過圍籬，三警合力壓制，並將郭右腳與陸橋桿子銬住。消防局救護員到場後，以拖吊機具將郭男載上擔架，送醫經檢視，郭男無明顯開放性創傷，意識清楚，但經醫師評估仍須留院觀察。 自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 ) 警消費了一番功夫，利用拖吊機具將郭男救出並送醫。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 警消費了一番功夫，利用拖吊機具將郭男救出並送醫。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 警消費了一番功夫，上銬壓制郭男並救出送醫。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 警員奮力徒手抓住郭男上衣與褲頭，避免郭男掉落。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 警消費了一番功夫，上銬壓制郭男並救出送醫。記者林佩均／翻攝 分享 f特惠便宜acebook 警員奮力徒手抓住郭男上衣與褲頭，避免郭男掉落。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 警員奮力徒手抓住郭男上衣與褲頭，避免郭男掉落。記者林佩均／翻攝 分享 facebook
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