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商品訊息功能:
商品訊息描述: ！湯姆?畢德士再次重新界定商便宜團購業思維
省錢妙招！來嗆聲好康平台從「產品」或「服務」品質而來的新附加價值愈來愈少，從另外某種東西而來的新附加價值則愈來愈多。那種東西叫做「經驗」，叫做「品牌塑造」，叫做「設計」。介紹
！發願景
我們必須要致力於創造精采……豐富……強烈……新奇……的「顧客經驗」
設計無關喜歡不喜歡，而關乎熱情、感動、迷戀。設計是......企業靈魂之所在。過去，企業在價格上競爭；
現在則是在品質上競爭；
未來，企業會在設計上競爭。
蘋開箱炫耀文果的幕後天才賈伯斯如是說：「對大多數人來說，設計只是虛有其表，其實不然。設計就是一切，設計是人工創造物的靈魂核心。」（！）最便宜
畢大師WOW系列，是企業改頭換面的重要指南；網拍熱門產品
裡頭無數一針見血、挑釁、深具啟發作用的觀念，將改變你慣常的工作方式。
本系列其他著作：領導?人才?趨勢網購達人作者簡介湯姆?畢德士比價撿便宜團購人氣產品《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。《財星》雜誌稱他為管理大師中的大師，並拿他和愛默生（Ralph Waldo Emerson）、梭羅（Henry David Thoreau）、惠特曼（Walt Whitman）、孟肯（H.L. Mencken）等人相提並論。埃森哲策略變革學院（Accenture’s Institute for Strategic Change）2002年發表一篇深度研究報告，湯姆?畢德士在五十名頂尖「商業知識份子」名單中，排名第二，僅次於波特（Michael Porter），領先杜拉克（Peter Drucker）。
2004年，《動見觀瞻人物：企業背後的智者和勇者》（Mover and Shaker: The Brains and Bravado Behind Business）的編輯，回顧馬基維利（Machiavelli）、摩根（J.P. Morgan）、威爾許（Jack Welch）等一百位商業思想家和實踐家的貢獻。裡頭如此總結畢德士的影響力：「將管理辯論從董事會、學界和顧問業，轉移到更廣大的全球聽眾之間，將之轉為媒體和經理人少不得的主食，在這方面，畢德士可能比其他人下更大的功夫。杜拉克著作較多，其觀念也經歷較長時間的考驗，但是身兼顧問師、作者、專欄作家、研討會講師、舞臺表演者的畢德士，他的活力、風格、影響力、觀念，已塑造出新的管理思維。」畢德士的第一本書是和華特曼（Robert J. Waterman）合著《追求卓越》（In Search of Excellence，1982年）。美國國家廣播電台在1999年，將《追求卓越》選為「二十世紀三本最佳商業著作」之一。Bloomsbury Publishing出版社2002年的一項意見調查，將它選為「史上最傑出的商業書籍」。繼《追求卓越》之後，畢德士還出版了一連串享譽國際的暢銷書：《熱愛卓越》（A Passion for Excellence，1985年，和奧斯丁〔Nancy Austin〕合著）、《亂中求勝》（Thriving on Chaos，1987）、《解放型管理》（Liberation Management，1992，時報文化）、《畢德士研討會》（The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations，1993）、《卓越210》（The Pursuit of WOW!，1994）、《Tom Peters談創新》（The Circle of Innovation: You Can’t Shrink Your Way to Greatness，1997），以及一系列以「再造工程」（Reinventing Work）為主題的著作──《耶！打想自己50招》（The Brand You50，1999）、《哇！發燒創意50招》（Project50，1999），以及《專業服務公司50招》（The Professional Service Firm50，1999）。2003年，畢德士和DK出版社合作，發表《重新想像！》（Re-imagine!: Business Excellence in a Disruptive Age）一書。試圖以活蹦亂跳的形式，呈現重大關念，「再造」商業書籍，上市後立刻成為國際第一的暢銷書。領導大師華倫?班尼斯（Warren Bennis）是唯一第一手接觸畢德士和杜拉克的人。他告訴一位記者：「如果說杜拉克發明了現代管理，那麼畢德士就是賦予現代管理生命。」的確，畢德士的事業生涯中，他最熱情的莫過於「熱情」這件事。目前他滿腔熱情於：女性當領導人；設計在產品和服務差異化中，扮演的極重要角色；創造足可和太陽馬戲團演出相提並論的顧客體驗；龐大卻未獲得滿足的女性和嬰兒潮世代市場。畢德士1942年出生於巴爾的摩，1974年到2000年住在北加州，現在和妻子蘇珊?沙金特（Susan Sargent）卜居於佛蒙特州一座1,600英畝的農場。獲有康乃爾大學土木工程學位，以及史丹佛大學企業管理碩士和商學博士學位。榮獲數個機構的名譽博士學位，包括莫斯科的國家管理大學（2004年）。1966年到1970年，在美國海軍服役，曾兩次派駐越南（海軍工程營成員），後調往五角大廈。1973年到1974年，出任白宮的反毒資深顧問。1974年到1981年，在麥肯錫顧問公司服務，1979年成為合夥人和組織效能實務負責人。畢德士是國際管理學院（International Academy of Management）、世界生產力協會（World Productivity Association）、國際顧客服務協會（International Customer Service Association）、品質與參與學會（Society for Quality and Participation）的會員。今天，他每年參與75場大型研討會（有一半在美國以外），並且親自或上網參與其他無數的學習活動。
商品訊息簡述:
作者： 湯姆?畢德士
新功能介紹- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2007/09/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
每週只工作4天…員工效率產能提高 公司還幫加薪
每星期工作時數減少，這是許多受雇者所期盼的。最近英國工會積極推動，每週上班天數從5天減為4天，這也是它們所追求的目標。目前當地已有不少公司響應支持，當地一間律師事務所日前就決定，將進行為期5個月的「週休3日」。結果該事務所的總經理表示，確實感受到員工更快樂，工作效率大大提升，老闆還幫各位員工加薪。
根據都會報(Metro)等外媒報導，英國這間普利茅斯(Portcullis Leagels)事務所，是目前英國最早採取漸少工作天數的實驗公司之一。新制度採取後，員工的工作時間變得更加彈性，也可以選擇在晚間上班。總經理沃斯(Trevor Worth)表示，員工們都十分開心，整個工作團隊也氣氛融洽，客戶也得到更好的服務，整體的工作效率明顯提升。
沃斯提到，他之前詢問過已經實施「每週工作4天」制度的公司，了解其中的優缺點，並且和他們討論如何找出對自己公司最有利的方式。結果事實證明，「每週工作4天」制度讓員工們除了更加快樂，也創挖好康折扣情報造公司更多的利潤，因此老闆決定，幫每位員工加薪做為鼓勵。
這項「每週工作4天」制度，過去在紐西蘭不少企業就開始進行，結果發現員工的生產效率提高了20%；起初員工擔心會因為減少工時，害怕達不到設定的目標，但適應之後，整個生產力沒有下降，甚至還有所提升，對於公司的認同度和滿意度也大幅增加。
控蔡英文主導太陽花！女星質問：執政4年台灣有更好？
50歲資深女星張瑞竹先前因在臉書上發文辱罵總統蔡英文「長相抱歉」、「三八」，慘遭網友負評洗版人氣商品排行榜熱賣商品英文。近日她又在臉書上槓上小英，PO文痛批民進黨刻意引發太陽花學運、造成紛爭，更指蔡英文是「太陽花的主導人」，然而執政以來台灣經濟卻未好轉，她反問「4年下來，台灣人收入有更好嗎？」
張瑞竹昨天(29日)有感而發在臉書寫下「691字」長文，痛批民進黨執意透過太陽花學運引起紛爭，「在這些紛爭背後一定有一個目的…太陽花的主導人，現在高升上總統大位。」她表示，民進黨一天到晚嚷嚷「中國要打來」，藉此換到許多利益，企圖讓民眾認為民進黨是台灣的救世主。
然而蔡英文執政以來經濟未好轉，張瑞竹質疑，「4年下來，台灣人收入有更好嗎？重點是大陸有打來嗎？」話鋒一轉，她也槓上酸民，強調少數人利用網軍假裝聲音很大，「只能虛張聲勢的用暴吼的方式來壓制自己的虛弱和反應式心靈⋯總是每次看到台灣一直在落後，心裡就很難過～任何一個亞洲四小龍國家都走在台灣前面，難道這些喜歡暴吼和栽贓別人的網軍不要反省嗎？」
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