【折扣情報】不用翻白眼，也能搞定職場天兵：員工是做不來，還是聽不懂？讓行為科學教你如何輕鬆做主管~熱賣好書
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日本行為科學研究第一把交椅石田淳，輔導過大小企業，拯救了無數焦頭爛額的中階主管，他深知站在第一線的主管們，如何飽受上下交夾的壓力與煩惱。
限時商品/熱銷產品>特惠活動「忙得要死還要指導部下，為什麼還是帶不起來？」「我這麼拚，為什麼部下卻拿不出成果？」是年輕一代不敬業，沒有幹勁嗎？
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限定折扣價這樣想就錯了。部下不是不努力，而是沒有做到「導出成果的行為」。不管是好的行為或壞的行為，背後都有動機，而這些與性格、能力無關。
優秀的主管不會只是嚷嚷：「做出成績來！」而是具體點出「做出成績的指令」，漸漸的，員工就能自動自發做出良性的行為。如果能將指令拆解成誰都可以輕易理解的具體步驟，將目標化小，讓員工逐項過關，累積了成就感，才有持續下去的動力。
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省錢方法只要能從「為什麼屬下做不來」的思維，轉換成「要怎麼交代部下才辦得到」，如此一來，再怎麼不中用的員工也能變幹才。
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商品訊息簡述:
作者： 石田淳
新功能介紹- 原文作者： Jun Ishida
- 譯者： 江裕真
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/04/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
公幼難抽惹怨 柯Ｐ拍胸脯：下次總質詢成績不好就Ｋ我 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
台北市公立幼兒園招生上月開始報名，今年首度開放線上報到功能，不過公幼僧多粥少，導致許多家長根本抽不到，尤其3歲幼兒猶如「公幼孤兒」，不僅公幼抽不到，準公共化幼限時商品購買折扣兒園也沒份，最後只能被迫花大錢念商品戰利品私幼。台北市議員高嘉瑜今在總質詢時也質疑，台北市長柯文哲上任後，一直說要努力把私幼暢銷產品轉型成非營利幼兒園，但實際上103年至今，私幼轉型成非營利幼兒園的數量根本就是零，公辦民營幼兒園的數量，去年也是零，. } }); } 全市507所私幼中，準公共化簽約的幼兒園也僅有20幾所。高嘉瑜強調，很多家長都在抱怨無籤可抽，北市府明年到底有沒有3至5歲專班增加的計畫。高嘉瑜表示，目前3歲幼兒猶如棄嬰，只能被迫選擇私幼，但私幼一個月學費高達2萬元，反介紹開箱文觀公幼一學期只要兩萬元，差別非常大，明年三歲抽籤一切狀況又要重來，市府難道無計可施嗎。高嘉瑜說，北市府僅管補助家長13660元，但對私幼轉型毫無誘因，也沒有動力，導致公幼數量無法增加，私幼又只會坐地起價，家長只會被剝削。對此，柯文哲表示，政策一下子要大幅度轉變確實很困難，13660去年上路後，確實有解決部分問題，但如何輔導更多私幼轉型非營利是重點，會把業界找來了解，看看不願意轉變的原因是什麼，再從中協助。柯文哲強調，目前已有27校轉型，就是有破口，北市府會把它當作很重要的事情來處理，先給我們幾個月時間改善，「下次總質詢前成績要是再不好，妳再Ｋ我好了」。
「QR碼之父」大解密 與傳統條碼到底有何不同 | 數位焦點 | 數位 | 聯合新聞網
QR碼的誕生可追溯至1994年，由原昌宏發明，最初被運用於豐田汽車的生產管理中。圖擷自／朝日新聞 分享 facebook QR碼現今被廣泛運用到各個地方，只要手機、鏡頭一掃，就可馬上獲得指定資訊。而QR碼的誕生可追溯至網友開箱介紹最便宜1994年，由日本人原昌宏發明，許多人喜歡用圍棋排出QR碼的圖案，其實它正是由圍棋發想設計而成。日媒在QR碼的25周年專訪「QR碼之父」原昌宏，原昌宏現年60歲，原先任職於汽車零件公司DENSO的旗下子公司DENSO WAVE，而QR碼最初也被運用於豐田汽車的生產管理中。. } }); } 原昌宏表示，由於傳統條碼所能提供的資訊量太少，隨著1990年代初的經濟泡沫破裂，製造業從大規模生產轉變為高混合小批量生熱賣商品英文找便宜產。因此需要用於管理個別產哪裡買哪裡便宜品的信息量增加，在當時一個產品竟然需要被讀取多達10個條碼，讓作業員頻頻抱怨掃條碼實在太麻煩。因此作為工程師的原昌宏開始構思新的條碼形式，他說以自己在午休時的嗜好「圍棋」為發想，將密碼作為格子狀，藉此放入大量資訊；同時，因為QR碼的三個角落各有「回」字圖案，讓條碼在不同角度、雜訊干擾的情形下，依然能被正確、快速的讀取。有別於傳統條碼只能寫入20個字，QR碼可收入高達7000字的資訊，原昌宏認為，日本比起「創造」新發明，在「改良」上更加拿手，因此他在這25年間都在持續研究如何加密QR碼最近流行商品開店送禮推薦，讓QR碼在一般掃描下隱藏大部分資訊，只有利用特殊機器才能獲得完整資料。QR碼的誕生可追溯至1994年，由原昌宏發明，最初被運用於豐田汽車的生產管理中。圖擷自／朝日新聞 分享 facebook
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