【精選優惠】創新成功學：標竿企業持續成長的祕密~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 揭開1%創新成功的祕密寶成不走自創品牌的路，而從客戶最需要解決的問題著手，在大陸布建通路、專賣客戶的運動鞋，成功鎖住耐吉、愛迪達、彪馬等國際名牌大廠的訂單。正新輪胎身處激烈競爭的產業，卻大膽選擇自創品牌，因充分掌握產品定位、成功區隔市場而揚名國際。聯強有紅海的組織效率，能替客戶降低成本，還為客戶解決了存貨管理、維修問題或產品資訊等頭痛問題，而成為亞太地區3C通路盟主……
亞洲時代來臨，台灣能否提升競爭力，創造下一個成長契機，與企業能不能持續創新有關。然而，根據英國成長策略大師安德魯．坎貝爾（Andrew Campbell）的研究調查，企業的創新成功率僅有1%。創新為什麼失敗？台灣企業該如何降低創新風險？專精創新管理的標竿學院院長朱博湧與標竿學院的資深顧問們，在本書提出三個創新模式，包括品牌與價值創造、組織與績效提升、客服與流程改善，並針對宏?、寶成、聯強、3M、信義房屋等十多家企業，深入剖析它們的創新成功祕訣，解答以下的問題：
．高科技業者如何借鏡創新成功的傳統產業，走出代工困境？
．台灣製造業者有哪些策略選擇和創新方式，走出低利潤的窄門？
．台灣企業如何在亞洲市場崛起時創造更多超人氣商品價值，掌握世紀商機？
標竿學院簡介成立於1999年，隸屬特價商品於財團法人宏?基金會。主要業務為企業人才培訓及企管顧問諮詢服務。
標竿學院專注於台灣及大中華地區，限時產品針對華人企業成長、再造的關鍵性議題，開發世界級經營管理培訓方案，並廣泛分享實務經驗，協助企業與組織提升競爭力，達成永續經營之目標。
標竿學院現任院長為朱博湧博士，朱院長致力於發展標竿學院為企業界與學界的交流平台，將國際與台灣學術界優良的研究成果與資源引進給企業界，以協助企業提升競爭力。
本書特色@重新定義創新，不只是創新品牌與價值，也可以在網拍熱門商品管理（組織與績效提升）、營運（客服與流程改善）上創新。折價券代碼@提出三種創新模式，強調創新可以有系統的思考與操作，打破以往創新是個賭注的迷思。
@提供完整的創新途徑，服務業可向製造業學習，在精選優惠流程上創新；科技業可向傳統產業借鏡，走出代工困境。
作者簡介朱博湧美國普渡大學企管博士，現任標竿學院院長、交通大學管理科學系所教授，專精於創新管理、跨國企業與管理、亞太成長策略等。創辦交通大學高階主管管理碩士學程（EMBA），目前也擔任正新橡膠、裕隆日產汽車、經濟部技術處、工研院及中華經濟研究院顧問。
王振容曾任宏?集團行政總管理處副總經理，參與人力資源長期發展策略的規劃和執行長達十五年。1991年，處於轉型關鍵的第三波人氣商品文化事業邀請他擔任總經理；五年後改任董事長，退居幕後，並接任新成立的宏?基金會副執行長，籌辦標竿學院。現任標竿學院限量不等人的資深顧問。
開箱炫耀文介紹
商品訊息簡述:
作者： 朱博湧、王振容等
新功能介紹- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2006/12/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
男車禍後下體「硬9天」 連醫都驚呆急找原因
英國一名35歲男子騎乘機車時不慎出了場車禍，下體受到撞擊，造成他陰莖持續9 天「硬梆梆」，且勃起時都不會有任何疼痛，僅走路不舒服；所幸就醫檢查後，確定是血液淤積在陰莖才會出現此病狀，手術治療後男子已有改善，不過恐得花上一年的時間才能恢復原有性功能。
根據外媒METRO報導，男子日前騎摩托車發生車禍，摔車時下體受到撞擊，當下害他走路只能一跛一跛，且隔天開始連續9天他的陰莖都處於「硬梆梆」的狀態，雖不會疼痛，但走路相當不方便，讓他十分困擾，只好趕緊就醫診治。
南安普敦大學醫院(University Hospital Southampton)醫師檢查後，發現男子的下體勃起硬度指數(EHS)為IV級(第四級勃起)，堅硬的勃起狀態，醫師嚇壞，立即幫男子做內診，結果發現他的會陰(肛門和生殖器之間的最近流行商品限定產品小區域)和陰囊有瘀血狀況，導致血液無法流通，困在陰莖處，造成血液在陰莖形成血凝塊，引發「陰莖持續勃起症 (Priapism)」。
所幸男子最後經侵入性治療後，下體不適已有改善，不過可能得花一年左右的時間，才能恢復原有的性功能。(相關報導)
有4隊就打！中華職籃拚11月復活 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網
中華職籃昨首度舉辦媒體見面會，由中華職籃聯盟秘書長唐旭鴻（左二）報流行告職籃進度。記者曾思儒／攝影 分享 facebook 去年就打算成立的中華職籃，預定今年十一月二日舉行開幕戰，但目前參賽隊伍仍未定案，能否如期開打仍是問號。. } }); } 由前立委高志鵬發特惠暢銷商品起的中華職籃大聯盟（ＣＢＬ）去年八月開始籌備，今年二月聯盟成立，秘書長唐旭鴻昨天首度公開進度，組織章程、聯盟架構、各委員會幾乎完成，也已預定台北和平籃球館、新北新莊體育館、台中台體大籃球館和高雄巨蛋檔期，但元年與會隊伍沒確定。「四隊就會打，開幕戰十一月二日在最近流行產品和平籃球館，這是確定的。」唐旭鴻表示，聯盟已和ＳＢＬ七支球團接洽多時，達欣隊雖確定不參加，不經典產品熱賣產品過台銀、台啤和金酒隊已允諾加入，將和ＳＢＬ新科冠軍富邦隊及裕隆、璞園隊持續溝通，另也會探詢ＡＢＬ寶島夢想家的意願，希望各隊本月底前答覆。廿一年前中華職籃ＣＢＡ只打五年就解散，剛打完十六季的ＳＢＬ非職業聯賽，ＣＢＬ再次挑戰職業化，但目前規畫每周四到日進行的賽程到與會球隊，和ＳＢＬ並無明顯差異，唐旭鴻解釋說，新聯盟將努力從行銷下功夫，開發市場、找回球迷，和各球團打造「耳目一新」的環境，推動六都各有主場球隊、總冠軍賽在台北小巨蛋舉行，都是未來目標。
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