【網購人氣產品】不懂帶團隊，那就大家一起死！：行為科學教你把豬一般的隊友變菁英~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊！
日本行為科學第一人石田淳，用行為科學告訴你領導的訣竅！
行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。
好書推薦無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！
新書排行榜限時下殺【工作上良好的成果來自於「正確行為」的累積】
你沒辦法一一改變團隊裡每個成員的價值觀和態度，
但是你絕對可以改變他們的行為，讓他們個個充滿幹勁，獲得最好的成績！
網路購物特惠組合【善用行為科學，讓你的團隊產生最好的績效！】
無論是與組員溝通、召開例行會議、聆聽下屬報告，甚至營造團隊氣氛，
行為科學都能讓你輕鬆上手，讓每個成員都能成為你團隊中的有效戰力！
當個好主管，不需要領袖魅力，更不需要領導天分！
你不需要改變部下的個性，更不用努力宣揚你的價值觀，
只要落實行為科學，無論何時何地，你都能放心讓你的團隊大展身手！
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無論你的需求是：
◎第一次擔任主管，不知道如何帶團隊。
◎想提升團隊績效，卻不知從何著手。
◎主持會議，大家總是七嘴八舌吵成一團，最後還是沒結果。
◎下屬們個性天差地別，不曉得如何因材施教。
◎想鼓勵下屬，活絡團隊氣氛，卻老是搞砸造成反效果。
【本書介紹的行為科學管理方法，都能讓你在短時間內將資質不同的成員，凝聚成堅強的團隊！】
◎掌握每個人的優點，是獲得下屬信賴的第一步。
◎把焦點放在「行為」上，溝通就會變得很簡單。
◎能坦然接受壞消息，才是一位好的領導者。
◎一對一的小型會談，更能檢視工作的「具體行為」，提高績效。
◎日常對下屬的問候與關懷，要重「量」不重質。
◎稱讚下屬要針對「正確的工作行為」，而不是讚美他的髮型或衣著。
◎除了具備「聆聽的能力」，也要營造能專心聽下屬說話的環境。
◎了解下屬們的「工作動機」，更能提高團隊的積極性。
◎以「說服」取代命令或懇求，能讓下屬更坦然地接受工作任務。
◎善用社群網站，就可以輕易地活絡團隊氣氛。
◎相互教導的團隊氣氛，可以提升工作效率。
◎各個會議要分門別類，確立目標，才不會沒結果又浪費時間。
……45種方法，讓你蛻變成真正的領導者，
無論你是高階幹部、小組組長，或是有志朝主管職前進的小員工，
本書都能讓你獲益良多，讓你待人處事簡單化，花一半心力，達到兩倍功效！
前作《不懂帶人，你就自己做到死！》教你培育下屬，
《不懂帶團隊，那就大家一起死！》告訴你如何培訓一整個團隊！
實踐行為科學，你將發現，帶團隊一點都不難！
【《不懂帶人，你就自己做到死！》讀者熱烈回響】
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這本書讓我發覺，自己一直以來對待下屬的方式，不過都只是使對方服從、聽命罷了。（金融業?48歲男性）
看了這本書（重複看了三次）之後，我變得很少怒斥公司裡的晚輩，對工作也不太會感到焦躁了。會有這些改變，最大原因或許就是我把重點改放在「行為」上。（餐飲業?28歲男性）
聽到「行為科學管理」，原本以為是不講人情、機械式的管理方法，事實上卻是建立於下屬與上司之間信任關係上的一種管理。雖然也講究人情，但由於理論非常明確完整，因而可以用非常積極正面的態度來培育下屬。（製造業?41歲女性）
這本書讓我深深驚覺自己一直都只看見下屬的工作「結果」。我決定以後要將重點放在下屬的工作過程和平常的行為上，更積極地給予稱讚。想到這裡，就覺得好興奮！（廣告代理?36歲男性）
這本書明確地點出了我一直以來都不把培育下屬一事放在心上，這讓我十分驚訝。我決定根據書中的方法來剖析下屬行為，甚至是我自己的行為。（企業高層?59歲女性）
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多虧了這本書，讓我和一直合不來的下屬關係變好了。（公務員?42歲男性）
我一直認為稱讚下屬是要不得的行為，但原來我把「稱讚」和「高捧」混為一談了……多虧這本書，今後我可以用正確的方法來稱讚下屬了。仔細想想，我自己也是那種只要受到他人的認可或稱讚，做起事來就會更有衝勁的人啊！（服務業?48歲男性）
讓人恍然大悟的一本書。就算是義務教育，也必須學會這套「行為科學」。（製造業?28歲男性）
我一直把培育下屬當成自己努力的課題，而這本書的內容正好符合我的需求。多虧這本書，現在我已經知道如何提升整體員工的程度，而不再只是把期待放在少部分優秀人才的身上。（上班族?37歲男性）
商品訊息簡述:
作者： 石田淳
新功能介紹- 譯者： 賴郁婷
- 出版社：如果出版社
新功能介紹 - 出版日期：2016/02/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
98歲外婆過世…孫處理後事得知「藏20年驚人真相」
雖近年民眾對生死議題的接受度提高，但仍有不少長輩忌諱談論死亡，生前也不會規劃身後事，不過1名網友日前發文分享，自己的外婆98歲時過世，家人準備幫忙處理後事時，才發現外婆早已全準備妥當，不僅20年前就買好塔位，甚至還開好1個「喪用專戶」，讓他忍不住驚呼「外婆太猛了吧！」
原PO日前在PTT發文透露，自己的外婆享耆壽98歲，確定在醫院放棄急救後，晚輩們便先回老家做準備，未料當時除了親戚及葬儀社，外婆附近的鄰居也紛紛到場，表示外婆20多年前就備好壽衣、嫁妝等，並寄放在對面鄰居阿伯家，此外，隔壁的阿婆也拿出1張收據，表示原PO外婆「2002年就買好骨灰罈」，還已跟道場預約了師父。
讓原PO更震驚的是，外婆在75歲時就買好塔位，連訃聞也早就由擔任教師的大舅擬稿，並交代開印刷廠的二舅負責印刷，「葬儀社的提案清單一樣一樣被劃掉，整場喪禮準備洋溢著微妙的氣氛」，最後家人只讓葬儀社準備1口棺木、1輛靈車和1座遮雨棚，總花費還不到6萬元，
原PO補充表示，遺產部分外婆也早早就開好專戶，並存了20萬元辦喪用，「土地房子到金銀戒指(包含留給外傭1枚)全都交代好，白紙黑字放在神桌下」，萬全準備讓原PO驚呼「外婆太猛了吧！」不過媽媽卻冷靜地回「你外婆還躲過美軍轟炸，當然猛」。
對此，不少網友看完紛紛留言，表示「外婆的觀念非常好也準備得非常棒耶」、「外婆的觀念很前衛」、「外婆那麼聰明，應該分享去聰明板啊」、「讓後輩不用為了這些事吵著誰要出錢出力，大推」、「75歲就在準備了，準備超過活動產品人氣產品20年還能缺什麼」、「強者，身後事自己決定」、「嘆為觀止，通常都極其忌諱這個的，想提醒一下或提前諮詢本人辦後事的意願都怕被罵不孝」。
雙城論壇談圓仔孕事 柯文哲說好 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
大貓熊「圓仔」今年將滿6歲，終身大事備受外界關產品人氣產品注。 圖／台北市立動物園提供 分享 facebook 台北市立動物園的大貓熊「圓仔」將滿6歲，議員徐弘庭昨在議會總質詢替「圓仔」請命，希望能在將舉辦的雙城論壇中討論，市長柯文哲答詢說「好」，動物園長金仕謙也說，會提供市長相關資料。「團團」、「圓圓」2013年誕下「圓仔」，之後未再傳出好消息，保育員今年3月初為圓圓人工授精，有沒有「中獎」，要6月底、7月初才會知道。. } }); } 此外，圓仔的孕事也備受關注，徐弘庭說，今年要再為牠請命，應將圓仔的「權限量不等人的必買清單益」放進今年雙城論壇的主議題討論。徐說，去年動物園有向柯報告，希望雙城論壇時透過上海傳遞訊息，結果仍有賴兩岸更高層對話，目前呈停滯狀態，北市府應有進一步積極作為。市府大陸工作小組執行長楊慶輝說，雙城論壇議題大多是城市交流，大貓熊議題過去未討論，可透過其他管道傳達，但若議員、購買限時折扣動物園有不同看法，大陸工作小組會研議列入論壇討論的可能性，或透過雙城論壇傳達訊息，但仍須視上海的態度。對此，動物園發言人曹先紹說，「圓仔」現在等於人類在國中生階段，要生小孩太急了；團團、圓圓9歲才生下圓仔，全世界的生殖紀錄，雖有大貓熊5歲就生育，但這不等於健康。曹先紹說，國際專家每年會研2018熱門商品特賣會商族群繁殖計畫，團團、圓圓仍是建議繁殖的個體，目前圓仔的生育不是很急迫，動物園會盡量幫圓仔爭取。他也表示，上海並不能代表北京來決定兩市貓熊可否相親，但動物園會爭取加強雙邊合作。
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