【暢銷商品】未來的錢潮在這裡！~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 老人商品：老年市場時代來臨
僅此一檔當企業開始迎合龐大的老年市場時，會是什麼樣子？假如企業真的抓住老年市場熱潮的商機，他們會推出什麼樣的商品？對此，《經濟學人》刊載了一篇罕見的文章，針對這項主題進行調查……並透露出一些線索：?
化妝品。網路熱銷商品2001年，歐萊雅公司（L'Oreal）簽下五十七歲的法國女星凱薩琳?丹妮芙（Catherine Deneuve）做產品代言人。雅詩蘭黛（Estee Lauder）則找上1970年代的模特兒凱倫?葛芮韓（Karen Graham）。
人造奶油。聯合利華（Unilever）的人造奶油事業部的表現直線下滑，直到它推出能夠降低膽固醇的新產品Pro-activ。碰！整個事業部因送禮推薦此起死回生。礦泉水。丹農（Danone）集團推出一種含鈣的礦泉水。更棒的是，產品包裝上的字體很大，還設計了容易開啟的瓶蓋，以方便有關節炎的老人使用。電話。日本電信公司（NTT DoCoMo）推出一款名為Raku-Raku（意思是「輕輕鬆鬆」）的新手機。這款手機有大型按鍵，數字容易辨認（哪裡買得到？我也要一隻）。一個有趣但也許不出人意料的是，這款手機也很受年輕族群歡迎。推薦產品交通。巴黎公共交通運輸局（RATP）為老人推出一種簡單易讀的地圖。這種地圖的接受度很高，再也沒有人想用舊版地圖。汽車。摘自《經濟學人》的一篇文章：「為了幫助年輕設計師了解年長者行動不便之處，『關懷年齡』（Age Concern）這個英國非營利組織為零售商發展出『將心比心』訓練計畫。這個訓練計畫模擬年長顧客在購物時所經歷的行動不便之處。福特汽車則想出一套『高齡裝』，幫助絕大多數不到四十歲的汽車設計工程師體會年老駕駛者的需求。這套服裝在膝蓋、手肘、腳踝與手腕部位特別緊繃，以模擬身體老了三十歲的狀況。它在腰部加了坐著時會感到不適的大肚子。還有一副手套，以降低觸覺敏感度。穿上這套服裝的福特設計師也必須戴上刮痕累累的黃色護目鏡，體會白內障患者的視力狀況。這項實驗的成果豐碩。透過『高齡裝』的模擬，現在的福特汽車變得更方便各年齡層的人進出，座椅安全帶繫起來更舒適，車熱銷內燈光變得柔和，調控面板更容易辨識、也更易於操作。」我的目標：「目標」行銷這些都是很好的案例，但它們只是……案例。在這個……仍然崇拜青春的廣大行銷世界中，它們只是獨立個案。
這些案例與策略重整仍有一段差距。除非你進行策略重整（即徹底重新調整企業方向，以服務新興的市場）──不然你就會停留在狹隘、低度成長的「利基」行銷。必買清單巴蕾塔在《女性行銷》一書中呼籲企業執行長不要將「女性議題」局限於「特殊市場」。她說，女性就是市場。
這個基本論調也同樣適用於……五十歲以上的市場。
只要檢視一下統計數字：如果某群人控制了絕大多數財富與大部分的收入，那麼……市場就在那裡。
拜託，請不要以為我在討論市場行銷，我的討論和市場行銷有關……也和產品研發、通路、營運、品牌建立，以及策略有關。總而言之：
想一想……嬰兒潮。
想一想……老人潮。
想一想……老年市場熱。
想一想……上兆美元的市場。
想一想……策略重整。
作者簡介湯姆?畢德士
限時商品
《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。《財星》雜誌稱他為管理大師中的大師，並拿他和愛默生（Ralph Waldo Emerson）、梭羅（Henry David Thoreau）、惠特曼（Walt Whitman）、孟肯（H.L. Mencken）等人相提並論。埃森哲策略變革學院（Accenture’s Institute for Strategic Change）2002年發表一篇深度研究報告，湯姆?畢德士在五十名頂尖「商業知識份子」名單中，排名第二，僅次於波特（Michael Porter），領先杜拉克（Peter Drucker）。
2004年，《動見觀瞻人物：企業背後的智者和勇者》（Mover and Shaker: The Brains and Bravado Behind Business）的編輯，回顧馬基維利（Machiavelli）、摩根（J.P. Morgan）、威爾許（Jack Welch）等一百位商業思想家和實踐家的貢獻。裡頭如此總結畢德士的影響力：「將管理辯論從董事會、學界和顧問業，轉移到更廣大的全球聽眾之間，將之轉為媒體和經理人少不得的主食，在這方面，畢德士可能比其他人下更大的功夫。杜拉克著作較多，其觀念也經歷較長時間的考驗，但是身兼顧問師、作者、專欄作家、研討會講師、舞臺表演者的畢德士，他的活力、風格、影響力、觀念，已塑造出新的管理思維。」畢德士的第一本書是和華特曼（Robert J. Waterman）合著《追求卓越》（In Search of Excellence，1982年）。美國國家廣播電台在1999年，將《追求卓越》選為「二十世紀三本最佳商業著作」之一。Bloomsbury Publishing出版社2002年的一項意見調查，將它選為「史上最傑出的商業書籍」。繼《追求卓越》之後，畢德士還出版了一連串享譽國際的暢銷書：《熱愛卓越》（A Passion for Excellence，1985年，和奧斯丁〔Nancy Austin〕合著）、《亂中求勝》（Thriving on Chaos，1987）、《解放型管理》（Liberation Management，1992，時報文化）、《畢德士研討會》（The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations，1993）、《卓越210》（The Pursuit of WOW!，1994）、《Tom Peters談創新》（The Circle of Innovation: You Can’t Shrink Your Way to Greatness，1997），以及一系列以「再造工程」（Reinventing Work）為主題的著作──《耶！打想自己50招》（The Brand You50，1999）、《哇！發燒創意50招》（Project50，1999），以及《專業服務公司50招》（The Professional Service Firm50，1999）。2003年，畢德士和DK出版社合作，發表《重新想像！》（Re-imagine!: Business Excellence in a Disruptive Age）一書。試圖以活蹦亂跳的形式，呈現重大關念，「再造」商業書籍，上市後立刻成為國際第一的暢銷書。領導大師華倫?班尼斯（Warren Bennis）是唯一第一手接觸畢德士和杜拉克的人。他告訴一位記者：「如果說杜拉克發明了現代管理，那麼畢德士就是賦予現代管理生命。」的確，畢德士的事業生涯中，他最熱情的莫過於「熱情」這件事。目前他滿腔熱情於：女性當領導人；設計在產品和服務差異化中，扮演的極重要角色；創造足可和太陽馬戲團演出相提並論的顧客體驗；龐大卻未獲得滿足的女性和嬰兒潮世代市場。
畢德士1942年出生於巴爾的摩，1974年到2000年住在北加州，現在和妻子蘇珊?沙金特（Susan Sargent）卜居於佛蒙特州一座1,600英畝的農場。獲有康乃爾大學土木工程學位，以及史丹佛大學企業管理碩士和商學博士學位。榮獲數個機構的名譽博士學位，包括莫斯科的國家管理大學（2004年）。1966年到1970年，在美國海軍服役，曾兩次派駐越南（海軍工程營成員），後調往五角大廈。1973年到1974年，出任白宮的反毒資深顧問。1974年到1981年，在麥肯錫顧問公司服務，1979年成為合夥人和組織效能實務負責人。畢德士是國際管理學院（International Academy of Management）、世界生產力協會（World Productivity Association）、國際顧客服務協會（International Customer Service Association）、品質與參與學會（Society for Quality and Participation）的會員。今天，他每年參與75場大型研討會（有一半在美國以外），並且親自或上網參與其他無數的學習活動。譯者簡介人氣商品排行榜羅耀宗熱銷新書國立政治大學企業管理研究所畢業，所著《Google》獲經濟部金書獎殊榮，譯有《誰說大象不會跳舞》等書。好物分享
商品訊息簡述:
作者： 湯姆?畢德士
新功能介紹- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2007/09/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
毒空氣籠罩上空 印度每年逾10萬兒童死亡 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網
印度有毒空氣每年造成10萬多名5歲以下兒童死亡。 歐新社 分享 facebook 在今天世界環境日發表的一項嚴峻研究報告指出，籠罩在印度各城鎮的有毒空氣每年造成10萬多名5歲以下兒童死亡。印度始享好禮網拍熱門產品終未能解決環境問題，去年聯合國的報告指出，全球15個污染最嚴重的城市中有14個在印度。. } }); } 儘管有採取行動以解決購買熱賣商品全球污染問題的呼聲發出，印度多數政治人物在上次大選仍迴避這項議題。「印度環境狀況報告」（The State of Inida'sEnvi省錢王特惠活動ronment Report）發現，印度死亡總人數有12.5%的死因在空氣污染，這個數字呈現出印度近數屆政府在環保方面的暗淡紀錄。這項由印度科學暨環境中心（Centre for Scienceand Environment）完成的研究報告並發現，印度86%的水體都遭到嚴重污折扣情報網路熱銷商品染。報告另指出，印度再生能源的發展狀況「太糟糕」。截至上月為止，印度的電動車共28萬輛，遠低於2020年達到1500至1600萬輛的目標。報告另指出，2010年至2014年間，印度溫室氣體排放量增加超過20%，而印度的天然氣與水力發電則是「一團糟」。這份報告指出，印度天然氣發電廠發電量占全部發電的24%，而水力發電只占了19%。
推動個人品牌外交 川普獨斷獨行眾人費疑猜
美國總統川普前來東京會見日皇，但川普才是扮演君主角色者，他推動個人品牌外交政策，讓盟邦、敵人與幕僚都搞不清楚究竟下人氣商品排行榜熱賣商品英文一步會是什麼情況。
川普是自我行銷大師，數十年以來都在確保自己做的每件事，都是為了自己，從打造摩天大樓到主掌白宮，如出一轍。
川普在日本之行中的外交風格，也是如此。川普獲得特殊榮譽，成為新日皇第一位接見的外國領袖。
在今天與日本首相安倍晉三聯合召開的記者會上，川普接受記者詢問有關美國與盟邦日本共同面臨的一些重大挑戰。
然後，川普開始隨心所欲作答。
在北韓問題上，平壤最近試射短程飛彈引發關切，川普認為不足慮，輕描淡寫帶過，但是安倍晉三和川普自己的顧問都說，平壤此舉違反聯合國安理會決議。
川普談到北韓領導人金正恩時表示：「我的幕僚認為這可能是違法行為…我認為這或許是有人想要引人注意罷了。」
美國情報單位也斬釘截鐵說，金正恩不會放棄核武，但川普說他更相信自己的直覺。
川普表示，他跟金正恩說了「很多」有關應該優先開放北韓供投資而非貯存核武一事，並認為金正恩是「十分聰明的人」。
川普讚揚獨裁者金正恩，將再度在華府遭到批判，但他似乎並不在乎。
在伊朗問題方面，川普招致更多批評。
川普飛抵東京前，美國已宣布將增兵1500人前往中東，增援已派駐當地的航空母艦打擊群與可攜核彈轟炸機。
川普本人則揚言，如果伊朗攻擊美國的利益，他將讓伊朗「正式消失」。
但川普今天提出保證，他可以和伊朗政府和平共處。長久以來，推翻伊朗政府一直是華府強硬派人士的夢想。
川普說：「我們無意更迭伊朗政權。」川普表示，他只在乎伊朗不能成為核武國家。（中央社）
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