【熱賣商品】精實執行:精實創業指南 第二版~熱賣好書





 





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商品訊息描述: 何謂精實執行?特價產品人氣商品

我們所生活的世代充斥著空前未有的創新機會。由於網際網路、雲端計算,以及開源碼軟體的誕生,建造產品的成本是有史以來最低的。然而,建立成功初創事業(startup)的可能性卻並未提升多少。

大多數初創事業仍以失敗告終。

挖好康然而,較有趣的一項事實是,三分之二的成功初創事業宣稱在創業過程中曾經大幅更動過他們的創業計劃。

因此,區分成功與不成功初創事業的關鍵未必是「成功初創事業是由較佳的初始計劃(亦稱作計劃A)展開的」,而是「在耗盡資源之前先找出有效計劃」。

迄今為止,尋找更好的計劃B、C 或Z 比較傾向於奠基在勇氣、直覺和運氣之上,始終缺乏對計劃A 進行嚴格壓力測試(stress-testing)的系統化程序。

這正是「精實執行」(Run Lean)所關注的主要內容。

「精實執行」是從計劃A 反覆演進至有效計劃的系統化程序,特別是在耗盡資源以前。

初創事業為何如此艱難?

首先,關於成功產品如何被建造一直有個錯誤的想法。大眾媒體喜歡奇幻故事,企盼看見能夠洞悉未來並且擘劃出完美實踐路線的先知。然而,現實世界很少這麼簡單。即使在初次展示劃時代創意產品iPad時,Steve Jobs(史蒂夫?賈伯斯)也透露這項產品係歷經多年開發,奠基於一些軟硬體的逐步創新(incremental innovation)與失敗,才獲得空前的成果。

其次,以產品為中心的方法(product-centric approach)在需求收集(requirements-gathering)階段會納入一些顧客參與的活動,但會將顧客驗證(customer validation)的絕大多數活動留待軟體釋出之後再進行。然而,在建構及測試解決方案的期間,初創事業會有數週,甚至數月的時間與顧客脫鉤,這樣將形成相當大的「灰色地帶」。在這段時間,初創事業很可能建造太多東西,或者與顧客真正想要的東西脫節。這就是Steve Blank 在《頓悟的四個步驟》(The Four Steps to the Epiphany)一書中所描述的根本性困境。在該書中,Steve 提出一個流程,在整個產品開發週期中打造一個連續性的顧客回饋循環(customer feedback loop)。

最後,即使顧客擁有全部的答案,你還是無法直接詢問他們究竟想要什麼。

“如果我問人們到底想要什麼,他們的答案會是更快的馬匹。”— Henry Ford(福特汽車創始人)

許多人引述這句話,並且宣稱跟顧客談這一點是行不通的。然而,隱藏在這句話背後的真正要點是顧客問題陳述(customer problem statement)︰如果顧客提到「更快的馬匹」,實際上是在要求某種比既有選項還要快速的東西,而這個既有選項恰好是馬匹。

如果有適當的上下文(context),顧客就能夠清楚地闡述他們的問題,但是,該怎麼解決這個問題則是你的職責。

“瞭解顧客究竟想要什麼並不是他們的責任。”— Steve Jobs

熱賣商品有更好的辦法嗎?

「精實執行」提供一種比較好的方法,供你診斷新的產品構想並且打造成功的產品︰
「精實執行」關乎速度、學習及聚焦。
「精實執行」討論藉由評估顧客行為測試遠景。
「精實執行」涉及讓顧客參與整個產品開發週期。
「精實執行」運用快速精簡的發展循環(iteration)平行處理產品與市場驗證。
「精實執行」是嚴格而有紀律的程序。
「精實執行」參考一系列的方法論與思想家,下面是當中最重要的三個。

顧客發展

顧客發展(Customer Development)是Steve Blank 所創造網路熱銷商品的詞彙,用來描述貫穿產品開發期間建立連續性顧客回饋循環的並行程序,這在他的著作(《頓悟的四個步驟》)裡有清楚的定義。顧客發展的精義可總結為一句話︰

走出辦公室。

大部分答案都存在於辦公室之外—不在你的電腦或實驗室裡,你必須走出去,讓顧客直接參與。

人氣產品精實創業

「精實創業」(Lean Startup)是Eric Ries 所註冊的詞彙,代表顧客發展,敏捷軟體開發(Agile Software Development)方法論,及精實學(Lean)實務(如Toyota Production System 的精實製造)的綜合體。

「精實」(Lean)這個詞經常被誤解為「省錢」,雖然「精實」不只關係到消除浪費或有效利用資源,但那樣的解釋並非完全誤解,因為錢恰恰是那些寶貴資源之一。

不過,在「精實創業」裡,我們努力對最匱乏的資源做最佳化的運用,所謂「最匱乏的資源」就是時間。明確地講,我們的目標是讓單位時間的學習成果最便宜(關於顧客)最大化。

「精實創業」的精義可總結成使用更小,更快速之發展循環來試驗願景,及諸如此類的相關概念。

“成功的初創事業是那些在耗盡資源之前設法反覆演進、循環發展足夠多次的初創事業。”— Eric Ries

自立創業

自立創業(bootstrapping)較常被理解為一組將來自銀行或投資者等外部資金最小化的技術。人們往往將自立創業(bootstrapping)與自籌資金(self-funding)相混淆,較嚴謹的自立創業定義應該是「偕同顧客熱門商品好康平台(營業)收益為來源的資金募集」。

然而,我贊同Bijoy Goswami 針對自立創業(bootstrapping)所提出之更富哲學意涵的定義︰

正確的行動,適當的時機。

初創事業天生混亂,然而,在任何特定時點上,僅有少數關鍵行動,你必須集中火力,只將焦點聚集在這些活動上,並且忽略其他暫時無關緊要的事情。

這本書將教導你什麼?

在這本書裡,你將學習到︰
如何在定義解決方案之前先找到值得解決的問題
如何尋找早期顧客(early customer)
募集資金的理想時機
怎樣測試定價
如何決定哪些東西要納入版本 1.0
如何建造及評估顧客想要的東西
如何讓速度、學習與聚焦最大化
何謂產品/市場適配(product/market fit)
如何反覆演進、循環發展到產品/市場適配

這本書適合你嗎?

如果你是一位正在考慮建造新產品的企業家,或者,你已經有產品並且想要提升它的成功率,那麼,這本書正是為你量身打造的。

《精實執行》係針對:
經理人
執行長
有志晉身為成功企業家的開發者和程式人員
部落客、合伙創業者、小型企業主、作家、音樂家—任何有創造力並且有興趣開創新事業的人
創新者
初創事業創始人

本書架構

本書被組織成四個部分,各個部分應該按順序閱讀,因為它們係根據將「精實執行」應用到產品上的先後步驟而編排—從產品發想(ideation)到產品/市場適配。即使你的產品已經釋出,還是建議你從頭開始閱讀。你不必花太多時間著墨於此,這裡的介紹將幫助你定位出目前所處的基準位置,並且規劃出後續的行動。

每個部分皆以一組確認標準(gating criteria)做結束,那將幫助你判斷是否已經準備好進入下一個部分。

第1 部分︰道路圖

第1 部分提供「精實執行」程序的整體概廓。明確來說,它闡述了捕捉「精實執行」之本質的三個核心根本原則(meta-principle),並且以一個簡短的案例研究做結束,協助實際闡明這些原則。

本書其餘三個部分詳細說明下列每一個根本原則(meta-principle)。

第2 部分︰文件化你的初始計劃

第2 部分帶領你走過一個流程,使用稱作Lean Canvas(精實畫布)且方便攜帶的一頁格式,來文件化你的初始願景(或稱計劃A)。你的Lean Canvas 將被當作你的產品的戰術地圖與開發藍圖。

第3 部分︰識別出計劃中最具風險的部分

第3 部分幫助你識別出必須先聚焦在計劃中的哪些面向,針對初創事業所面臨的不同風險類型奠定一些基礎工作,告訴你如何為它們排定優先順序,並且讓你準備好開啟測試與實驗的流程。

第4 部分︰有系統地試驗你的計劃

第4 部分列出以系統化的方式為你的初始計劃進行壓力測試的四階段流程,說明如何將你的計劃A 反覆演進、循環發展成有效計劃。

作者簡介2019流行產品

Ash Maurya

Spark59 的創始人,創立過幾個初創事業(startup),包括 WiredReach 那樣的成功企業。透過開辦「精實執行」的實戰研習班(workshop),他與一些創業家們密切合作,幫助他們試驗及精煉其遠景。另外,Ash 也為全球各地一些高成長初創事業擔任顧問的角色,其中包括 Mozilla Foundation,Year One Labs,與 Capital Factory 等。

與「精實系列」共舞

由「精實創業」之創始人 Eric Ries 隆重呈獻,精實系列(Lean Series)聚焦於該方法論的關鍵面向,並且為開發者,經理人,和初創事業團隊的其他成員提供最佳的實務典範。在調整心態適應「精實」(Lean)理念的過程中,你將一步一步學習到進行快速及聰明決策所需要的一切工具。


商品訊息簡述:

  • 譯者: 楊仁和
  • 出版社:歐萊禮   
    新功能介紹
  • 出版日期:2013/03/25
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台商搶攻新南向釋1300職缺 求才若渴 | 職場觀測 | 生活 | 聯合新聞網
看準新南向未來龐大商機,加上美中貿易戰推動,台商布局新南向漸趨熱絡,外貿協會協助辦理攬才活動,共釋出1300個職缺,遠高出投遞履歷數,暢銷商品省錢顯示企業求才若渴。經濟部國際貿易局與中華民國對外貿易發展協會今年首度舉辦台灣企業新南向市場攬才媒合會,從5月起分別在高雄、台北、台中辦理3場活動,共吸引105家廠商釋出超過1300個職缺,包括金融、精密機械、石化、水產、資通訊、民生用品業等多元產業。. } }); } 繼5月在高雄促成29家廠商與98名求職者面談後,台北場媒合會今天在台北國際會議中心登場,共有48家廠商、185名求職者參加,後續台中場將於6月13日登場特賣會網拍熱門商品。外貿協會表示,本次投遞履歷者約有1/4到1/3為曾在台留學或工作的新南向國家求職者。特地回台徵才的大發食品股份有限公司深耕越南多年,總經理許玉林表示,近期因美中貿易戰,無論是台資、中資或其他外資對越南投資都有顯著成長,大發的業務量也快速成長,加上大發內銷越南好康活動特賣會市場占比達7成以上,這次回台開出行銷、業務、物流等多樣職缺,希望找尋具有台灣經驗的越南人才。主攻自動門、高效率電熱銷網購達人源供應器、馬達等建築用電機的川富電機業有限公司總經理翁志偉則表示,川富有5成產品供外銷,主要市場在中東及東南亞,其中東南亞在整體占比更高達30%,因此目前瞄準泰國、越南及印尼市場規劃設點,主要是希望深入當地市場,這次希望找到具備語言及專業能力的行銷、國外業務人才。業者踴躍開出職缺,但吸引投遞履歷人數僅約400人,顯示人才供不應求;外貿協會副秘書長林芳苗表示,外貿協會與各大專院校、產業公協會都有開設新南向國家市場相關課程,外貿協會未來也會串連這些新南向人才,為業者提供培養人才到攬才的一條龍服務。


二手商店花5元買底片 意外洗出日女星20年前寫真照 | 奇聞不要看 | 全球 | 聯合新聞網
一名泰國男子在日本二手商店買了一卷舊底片,沖洗出來後意外發現是一組少女比基尼照。圖截自Facebook 分享 face暢銷產品過年送禮推薦book 逛二手商店最大的樂趣,就是可以花少少的錢,得到意外的驚喜。一名泰國男子日前到日本旅遊時,在二手商店花5泰銖(約新台幣5元)買了一卷舊底片,他回國後將底片沖洗出來,意外發現是一組少女比基尼照,有網友推測相片中的主角是日本的寫真女星。上個月,泰國籍男子泰蒙(Tamon Rujirongnangkul)到日本旅遊時,拜訪了一間二手商店,並在店內花5元買下一組舊的相機底片。回國之後,泰蒙又花了100泰銖(約新台幣100元)將照片沖洗出來,結果意外發現這是一組少女身穿黑色比基尼、在海邊戲水的清純泳裝照。不過,從少女的妝容打扮以及照片的畫質推斷,這組照片應該是好幾年前拍攝的。. } }); } 泰蒙將這段有趣的經歷分享在臉書上,並在文末表示「有機會的話,我希望能人氣商品排行榜2018熱門商品和照片的擁有者見一面,我也很樂便宜團購熱銷排行榜意將這組照片寄還回去」。對此,許多網友也紛紛留言表示,「攝影師應該很懂得利用光影,照片很漂亮」、「好可愛」、「照片看起來好自然」、「為什麼會拿到二手商店賣?好神奇」。後來,有數名網友指出,照片中的年輕女性可能是現年34歲的日本寫真女星石川加奈(Ishikawa Kana),而這組寫真應是她20年前拍攝的。有省錢妙招特惠活動網友推測,照片中的少女應是日本20年前的寫真女星石川加奈。圖截自Facebook 分享 facebook



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