【必買清單】七天創業~熱銷中
前兩天在誠品書局看到這本 【必買清單】七天創業~熱銷中，
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這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【必買清單】七天創業~熱銷中 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 七天創業的精實流程（附實用檢核表格）＋內建成長DNA的商業模式打造手法＋十四條商業鐵則，全套精華手法大公開！
?美國AMAZON的新創（Startups）、小型事業（ Small Business）和創業（Entrepreneurship）三項分類中皆為前十大熱銷書籍，三百多則評價，4.7星超好評。
?初次自力創業者的必讀引導指南！精實創業的實戰手冊，讓你從懷抱點子的「創業夢想家」（wantrepreneur），變成真正擁有新創公司的「創業家」。
?翻譯成五種語言，啟發全球數千名創業家勇敢實踐創業夢。
必看好書
新創事業的創業家常犯這樣的錯：
為商業點子想破了頭、為優化產品竭盡心力、為驗證效果大費周章，
團購熱門產品──卻忘了思考有誰願意出錢購買。
創業時間可貴、資源有限，你需要一套精實的方法迎接成功。從無到有，只需七天。
作者說：「沒創過業，你永遠學不會創業。」
特惠組合
丹對於創業有不顧一切的拚勁：大學就萌生第一個商業點子（紙上談兵），第一次創業（撐了七年後失敗）、第二次創業Informly（花了十二個月垂死掙扎）……最後七天，他痛定思痛，決定絕地大反攻！結果，這次創業的WP Curve在一週內就達成上間公司一年的營業額，二十三天後立刻轉虧為盈！
這本書，就是丹將自身學到的慘痛教訓濃縮而成的精華，他直接提出能付諸實行的方案，幫助你用最低風險，在最短時間內成功創業。你得專注在創業最重要的任務上：不拖泥帶水，只賣一種服務，只解決一個問題，好吸引更多客戶上門付錢。同時，你得避開一些草創公司常浪費時間做、但其實大可不必的事：像是取名字、進行驗證。
熱賣商品英文
七天創業就是要用七天推出產品，不要浪費時間製作一個你自己也不確定消費者會不會喜歡的產品。設定好這目標後，你就會開始質疑每一個假設條件，找出最可能成功的路徑。別再花時間假設和驗證，果敢明智地捨棄細節，直接創業再說吧！之後大可再根據真實的顧客行為，陸續做出每個重要決策。
字字珠璣，黑色幽默的丹式語錄，憑著自身血淋淋的慘痛教訓，激勵你從夢想家變成創業家：
?「誠實面對自己。如果你不擅長發想點子、動手執行或拚盡全力，請找一位擅長該領域的創業夥伴。想成功創業，這三大要素缺一不可。」
?「創業夢想家把所有時間都拿來發想，他們可以大談自己的點子，從口沫橫飛講到口乾舌燥。但是一提到另外兩個要素，他們卻束手無策。」
超人氣商品
?「人們總要等到付錢的那一刻，才曉得原來自己不想要這項產品。」
?「身為創業家，你需要人們願意付費購買的產品。光是詢問消費者意願沒用，因為消費者根本不擅長預測自己的行為。」
選購指南?「抱怨自己沒資金、沒資源是沒用的。顧客才不在乎。他們會比較各家產品，從中選出優勝者。如果你的呈現能力比不上競爭對手，顧客就會被搶走。」
?「等你開始接收真實顧客的數據，你可以隨時改變點子。這不是在玩花招。創業界很鼓勵各位跟白海豚一樣轉彎！如果你只花一天發想點子，你會更願意汰換行不通的點子。」
限時產品
熱銷產品?「大部分的創業家沒有拿出效率，衡量該衡量的因素，結果一步錯，步步錯。簡而言之，他們眼中只看到「最小」，沒看到「可行」。最常犯的MVP錯誤就是只注重「最小」，忽略產品是否「可行」。」
本書告訴你：
網購人氣產品?為什麼驗證成果不代表成功
?如何評估你的商業點子
?如何快速命名公司名稱
?如何花不到100美金、用一天就建好網站
?10種經驗證可快速行銷的手法
?如何打造內建成長DNA的商業模式
省荷包
商品訊息簡述:
作者： 丹‧諾里斯
新功能介紹- 原文作者： Dan Norris
- 譯者： 蔡孟儒
- 出版社：行人
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
賀一航驟逝…兒吐心酸童年「一年見一次」：以為他是客人
資深藝人賀一航昨晚(3日)傳出因大腸癌病逝榮總，消息震驚演藝圈，不少好友急赴榮總協助處理後事。事實上，賀一航年輕時曾靠著精湛主持功力稱霸秀場，一生忙於工作，兒子曾治豪先前曾在節目上透團購人氣產品網路人氣產品top10露，雖然爸爸是家喻戶曉的大明星，但父子倆一年才能在除夕夜見到一次面，「印象中只知道這個重要的客人叫『爸爸』。」
賀一航縱橫演藝界40年，兒子曾治豪也跟隨爸爸的腳步踏入演藝圈，先前他在節目上談到星二代的辛酸，就透露小時候因為爸爸工作忙碌，只有除夕夜時才會短暫回家發個紅包，隨後又轉身出門工作，在他的童年記憶裡，和爸爸幾乎沒有交集，一年只能見上一次，「在我的印象裡，只知道每年過年家裡會來個重要的客人，叫作『爸爸』。」
曾治豪說，因為太不常和爸爸相處，外婆總是會擔心他把爸爸忘了，不時提醒他，「你爸叫賀一航」，因此他也學會時常向同學炫耀「我爸是賀一航」，但同學都不相信，甚至反嗆「你爸是賀一航，我爸還豬哥亮咧！」直到小學畢業那天，賀一航穿著西裝、戴上墨鏡帥氣登場，才驚艷全班，老師和同學才相信他真的有個明星老爸。
雖然小時候和爸爸很不熟，曾治豪出社會後選擇踏入演藝圈，也常在節目上和爸爸一同演出，漸漸培養出好感情，如今爸爸因大腸癌驟逝，留下滿滿傷痛，近日正在籌備新歌的他，努力做他喜歡的音樂證明自己，可惜父親再也沒機會聽他演唱新歌，徒留遺憾。
花博短收14億 台中檢討：未來30年效益450億 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網
台中市府今提出花博檢討報告，市長盧秀燕表示，市民對花博的整體滿意度有6成。 圖／台中市新聞局提供 分享 facebook 台中花博落幕，台中市政府今提出檢討與效益報告。花博辦公室執行長陳如昌說，很多人說因為都看不到花，不想買票進來看，他覺得很可惜，主要是展區分散，硬體與交通接駁成本增加，嚴重排擠植栽花卉經費，造成花卉種類、數量過少，與民眾期待有巨大落差。台中市花博辦公室統計，花博收入預估22億元，包含門票收入、停車場收益與廣告、授權金、權利金等，最後收入初估為8億餘元，短少將近14億。陳如昌表示，市府透過花博來帶動農業區加值建設，未來30年長期效益有450億元。. } }); } 民眾滿意度6成台中市長盧秀燕說，雖然花博期間有很多爭議，但市民對花博的整體滿意度有六成，不滿意度只有二成，未來花博場館會規畫後續利用。台中花博歷經三任市長，前市長胡志強爭取申辦，前市長林佳龍規畫執行，現任市長盧秀燕在花博開幕後上任，她推出市民免費、12歲以下兒童免費措施，引發正反評價不最新特價商品一。陳如昌省錢妙招折價券代碼過去擔任花博辦公室執行秘書，在盧秀燕上任市長後升副秘書長，負責花博業務，他說，花博成功申辦後，因為2015年場址變更，導致整體計畫在2016年4月才核定，以花舞館為例，開幕前1年半才剛發包出去，因為規畫設計的不確定性最暢銷產品2018熱門商品，影響推動時程。陳如昌說，設計期間太多外部專家的意見，且一改再改，導暢銷排行網路熱銷商品致進度延宕，影響施工品質，開幕2個月後，園區指標仍未全部設置完成；台中花博的交通接駁受稱讚，但展區分散，為引導參觀者使用大眾接駁，停車場實施免費政策，影響停車場收益。陳如昌說，花博規畫過多固定式設施，僅有花舞館、豐原庭園競賽區可隨檔期更換展出內容，影響民眾重遊意願。
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